本规划根据包含监理规范要求的内容,相信对部分刚入道的人有一定帮助

4）监理工作的方法及措施。 （三） 召开第一次工地会议

建设单位主持召开第一次工地会议。建立施工、监理、设计、建设单位之间的沟通渠道。各方项目负责人（合同指定的人选）必须参加。会议包括以下内容：

1. 建设单位、施工单位和监理单位分别介绍各自驻场组织机构、人员及其分工；

2. 建设单位介绍工程开工准备情况(主要是场地五通一平、报建手续、外部环境、设计图纸到位等)；

3. 建设单位根据委托监理合同宣布对项目总监理工程师的授权； 4. 施工单位介绍对本工程施工准备情况（人员、设备、材料、临时设施、技术等）；

5. 建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出相关意见和要求； 6. 总监理工程师介绍监理规划和有关监理工作程序的主要内容，向参建各方进行监理工作交底；

7. 确定各方在施工过程中参加工程例会的主要人员，以及工程例会主持、召开的周期、地点及主要议题。

8. 各方签署文件权限声明 9. 文件收发人 （四） 开工前的若干工作

1.核对建设单位需提供的条件： 1）合同签订情况；

2）“三通一平”——泛指通水、通电、通道路、通通讯、通煤气，场地平整等相关施工条件；

3）资金到位情况； 4）施工许可证；

5）图纸是否已满足施工需要； 6）规划局放线、放线册；

7）建设单位针对本项目的组织情况； 2.图纸会审