MD客车公司新产品开发项目管理研究

客车 开发 项目

中南大学

硕士学位论文

MD客车公司新产品开发项目管理研究

姓名：郑向群

申请学位级别：硕士

专业：工商管理

指导教师：胡振华

20081101

客车 开发 项目

摘要

为了在激烈的竞争环境中生存和发展，世界上众多的企业都纷纷将提升新产品开发的管理能力作为提升企业核心竞争力的重要源泉。然而，由于多变的市场和客户需求以及研发管理不力等因素的影响，企业的新产品开发面临着诸多问题与挑战。要从根本上改变这种状况，就必须重新审视新产品开发的管理工作，现代项目管理思想和方法为改变这些问题提供了可能性。

本文从分析新产品开发项目管理的特点入手，从ＭＤ客车公司新产品开发项目管理的应用实践出发，运用项目管理基本理论知识及新产品开发项目管理理论及方法，分析了ＭＤ客车公司新产品开发中目前存在的管理问题，提出了相应的解决措施，以期有效地提高ＭＤ客车公司新产品开发的效率和品质。

本论文采用理论结合实践的方法，具体研究涉及到项目管理中的组织结构管理、范围管理、时间管理、沟通管理、风险管理和知识管理等方面在实践中的应用。中国汽车行业的项目管理由于起步晚，经验少，需要分析、研究和指导汽车企业利用项目管理的方法和手段，提高汽车企业的管理水平，增强汽车企业的抗风险能力以及竞争力。希望本文中提到的针对ＭＤ客车公司的多项改进措施也能够为其它汽车生产企业所借鉴。

关键词项目管理，新产品开发，生命周期，控制

客车 开发 项目

ＡＢＳＴＲＡＣＴ

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