永青煤矿2012年安全生产工作总

结及2013年工作计划

2013.1.8

目 录

一、2012年全矿安全生产工作总结

(一)安全管理 1、安全目标完成情况 2、安全工作

1健全安全生产责任制

2严格执行《煤矿领导带班下井制度》 3严格落实《煤矿隐患排查治理制度》、《煤矿“三违”处罚制度》 4加大对机电运输方面的管理

5加强重大节假日、政治活动期间的安全管理。 6加强火工品的管理

7严格落实各项安全技术措施

8加强对重点区域、重点问题的管理 a、瓦斯防治 b、水害防治 c、顶板管理

(二)一通三防管理............................... 1、严格执行落实方针政策 2、加强通风系统的管理 1合理调整通风系统。 2建立完善了测风制度

3、加强通风设施的安装管理 4、注重瓦斯现场管理

5、加强瓦斯管理，杜绝瓦斯超限 6、瓦斯抽放系统的建立完善 7、监测监控 8、综合防尘

(三)机电运输管理.............................. 加强组织管理 2、完善供电系统 3、设备安装管理 4、强化安全管理

(四)技术地测防治水管理........................ 1、参与制定各项规程、措施、设计 2、狠抓工程质量

3、制定措施，确保安全 4、地测防治水管理 1健全机构，坚持方针 2细化工作，专业管理

(五)生产掘进管理............................. 1、生产掘进情况 1新系统

2旧系统

2、调度安排 3、现场管理

(六)安全质量标准化........................... 1、成立安全质量标准化组织机构 2、落实责任

(七)全矿教育培训............................. 1、加强内部培训工作 2、对特殊工种重点培训 3、参观学习

二、2013年全矿工作计划............................

(一)安全目标................................. (二)强化组织管理............................. 1、落实责任 2、强化管理

(三)工作重点................................. 1、2013年度采掘接续初步安排：

2、加快大型机电设备等单项工程的安装 3、积极申请技改

4、完善“六大系统” 5、严抓工程质量

6、加大质量标准化工作的开展 7、加大隐患排查治理力度 8、狠抓“三违”

9、加强对全矿新聘职工的培养工作 10、加强瓦斯、防治水、顶板的管理

11、加大对各工种的培训、考核力度 12、做好职工职业病安全防治工作。

2012年全矿安全生产工作总结及2013年工作计划

2012年在公司的正确指导下，在各级领导的大力支持和帮助下，我矿认真贯彻落实上级一系列安全指示精神，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的煤矿安全生产方针，牢固树立“以人为本、安全为首”的管理理念，强化人本管理;加大员工教育培训力度，提高全员素质，以员工素质保安全(以素保安);突出“一通三防”、地测防治水等重点，严格落实安全生产责任制，以责任落实保安全(以责保安);大搞安全质量标准化，以安全质量标准化动态达标保安全(以质保安)。加强组织机构完善和管理，强化责任主体，严格执行“一岗双责”管理体系，促进了全矿安全形势的持续稳定发展，确保了2012年我矿安全生产工作。现将2012年全矿工作总结及2013年工作计划汇报如下：

一、2012年全矿安全生产工作总结 (一)安全管理 1、安全目标完成情况

2012年我矿未发生轻伤及以上事故，无轻伤事故，实现了全年无安全事故的成绩。 2、安全工作

（1）进一步健全了各级管理人员的安全生产责任制，严格执行“一岗双责”制度，建立完善了矿井、各科室、各岗位安全生产责任制和我矿各种管理制度，逐步建立完善群众监督管理制度，从而使全矿职工参与到全矿的安全管理中去。真正做到了人人讲安全，人人管安全

的工作理念。

（2）严格落实《煤矿领导带班下井制度》的有关规定，把安全生产的责任真正落实到现场每个环节、每个岗位、每个人。加强矿井领导带班制度，真正做到班班有领导与职工同上同下及现场交接班的带班制度。

（3）全矿严格按照《煤矿隐患排查治理制度》和《“三违”处罚制度》进行强化隐患排查和隐患治理力度，加大了安全管理人员的职责，做到对排查出的安全隐患按照“四定”原则进行落实整改，并有专人进行验收。本年度各类安全隐患整改率达100%。

（4）加大了对机电运输方面的安全管理，主井提升系统的班检、日检以及定期的防坠罐实验，确保主井提升系统安全;斜巷严格执行“行人不行车，行车不行人”管理制度，严格检查斜巷“一坡三档”，确保斜井行人运料安全。

（5)加强重大节假日、政治活动期间的安全管理。严格执行《煤矿干部跟班制度》。落实“一岗双责”，在重大节假日、重大政治活动期间，严格执行驻矿制度，加大了对煤矿井上下的监管力度，时刻确保个作业现场有人跟班，发现问题有人处理，及时处理。

(6)加强火工品的管理。今年以来、全矿继续严格贯彻执行《中华人民共和国民用爆炸物品管理条例》和人民政府及公安部门的有关规定和要求。根据我矿实际制定了《关于加强火工物品管理的规定》，明确了火工物品物品的采购、运输、入库、贮存、看守、领用、退库、销毁、电雷管的编号等制度。爆破作业认真执行“一炮三检”和“三

人连锁放炮”制度，实现了全年安全运输、使用和安全作业，杜绝了我矿爆破材料流失的现象。

(7)严格落实各项安全技术措施。重大节假日、政治活动期间，制定全矿安全实施方案，加强安全管理。过地质变化带、单项工程实施前，严格制定安全技术措施、作业规程，确保施工安全和工程质量。 (8)加强对重点区域、重点问题的管理。 瓦斯防治：

我矿严格落实皖政办【2011】62号文瓦斯综合治理与利用办法的文件要求，完善和优化了通风系统、采取了减少漏风措施，加强了瓦斯的监测监控，杜绝了瓦斯超限。 水害防治：

健全专职防治水管理机构，配足专业管理和技术人员，配备专用设备，建立“探测超前、预报准确、防治达效、管理到位”的防治水工作体系，落实防治水责任;坚持“预测预报、有掘必探、有采必探、先探后采”的防治水原则;采取“物探先行、化探跟进、钻探验证”的综合探测手段，摸清我矿水文地质情况，严格执行“探掘分离”等井下探放水规定，防止井下水害事故发生。 顶板管理：

要高度重视顶板管理工作，加强我矿地质构造和地质资料的分析研究工作，掌握基础资料。加强巷道支护管理，合理确定顶板支护方式和支护参数。遇到地质变化带，及时制定安全技术措施，加强地质变化带的支护。2013年计划安装使用顶板离层仪，并要求专人负责观

测，做好观测记录，实现顶板变化动态监控。 (二)“一通三防”管理 1、严格执行落实方针政策

我矿“一通三防”管理工作始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的煤矿安全生产方针。完善和优化通风系统、采取减少漏风措施，真正做到了“以风定产”。 2、加强通风系统的管理

（1）对通风系统进行维修。2012年全年，全矿对通风系统进行了多次彻底维修。确保了矿井通风系统畅通无阻。

（2）建立完善了测风制度。根据制定的测风制度，坚持定期对全矿井进行一次全面测风，及时掌握井下风量分配情况，并根据工作面的变化合理调整通风设施，确保通风系统稳定，风量分配合理，各作业地点风量充足。

（3）、加强通风设施的安装管理

通风设施的合理安装，是完善通风系统的重要组成部分，根据井下工作面的需要，在-200延深轨道下山及-102专用回风巷各安装了2×7.5KW功率风机2台，确保实现了双风机双电源及自动切换。 （4）、注重瓦斯现场管理

各作业地点、井下重要场所配备了专职瓦斯员，并明确职责、明确分工、明确区域、明确路线，坚持“一班三检”、“一炮三检”，及时掌握井下瓦斯情况，杜绝瓦斯超限及瓦斯事故的发生。 （5）、监测监控

建立健全了装备齐全、数据准确、断电可靠、处置迅速的安全监控体系，坚持风瓦电闭锁、故障闭锁实验，合理布置断电范围。对各种仪器仪表坚持每周表校一次，确保准确度。 （6）、综合防尘

2012年全矿共安装净化水幕和喷雾装置3组，隔爆设施3组。坚持每班对巷道进行冲洗，减少了井下煤尘。 (三)机电运输管理 1、加强组织管理

完善健全了机电部门组织机构，严格落实岗位职责，建立健全机电部门各工种岗位责任制，完善了供用电管理制度、停送电管理制度、机电设别管理制度等规章制度。 2、完善供电系统

继续完善了井下“三大保护”，每月对“三大保护”进行跳闸实验，发现问题及时处理，对井下电器设备适时进行保养维护，每天对各种接地保护、供电线路、设备的完好情况适时进行全面检查，保证了矿井供电安全。 3、设备安装管理

2012年度对-60绞车房40绞车更换为55绞车；-200轨道下山延深安装了55绞车一部。地面安装了环形绕道分矸振动筛爬坡机装置，更换了矿井供暖系统，增装了一台空气压缩机型号为SAV110A型，排气量为20.0m3/min作为主风机，加大了对井上下电气设备检修、维护。加强日常检查维护，坚持设备定期检查检修制度，对矿井大型固定设

备、供电设备、斜巷运输设施、人行车装置、扒装机设备、主提升设备、主要通风设备等进行强制性检查检修，有针对性的做好预防性的检查。

4、强化安全管理

坚持对主井提升系统的班检、日检以及定期的主井防坠罐实验，对存在的问题及时解决，确保了主井提升系统安全。 (四)地测防治水管理

技术部门参与了矿井的各项建设工程，每项工程都给予了技术指导和工程监督，真正做到了各项工程技术先行。 1、参与制定各项规程、措施、设计

2012年，技术部门参与了地面土建职工宿舍楼工程施工蓝图的会审、场地的选取、开工放线等各项工作;组织参与了2012年矿开拓工程作业规程编制和施工组织设计，为全矿各项工程的建设制定了标准，指明了方向。 2、狠抓工程质量

技术部门每班坚持对各工作面的工程质量进行监管，确保工作面按照规程、标准进行施工作业，保证了工程质量达标。对锚杆进行定期抽检，确保各项技术参数达标。 3、制定措施，确保安全

在开拓掘进工程中，在遇到地质变化带之前，技术部门提前做好各种安全技术措施，及时加强变化带的支护强度，确保了施工的安全。 4、地测防治水管理

（1）健全机构，坚持方针

健全专职防治水管理机构，配足专业管理和技术人员，配备专用设备，实现“三专化”管理;建立“探测超前、预报准确、防治达效、管理到位”的防治水工作体系，落实防治水责任;坚持“预测预报、有掘必探、有采必探、先探后采”的防治水原则;摸清我矿水文地质情况，严格执行“探掘分离”等井下探放水规定，防止井下水害事故发生。

（2）细化工作，专业管理

对全矿的各项工程全面进行测绘，及时提供准确、可靠地施工数据;防治水方面始终坚持“有掘必探”;2013年计划增设顶板离层仪，并专人负责观测记录，以便及时掌握顶板变化情况。

地面防治水方面。为了加强雨季三防工作，改造了-102水仓，清挖了-200内外水仓，对工业广场地面排水沟进行了彻底清挖和砌筑，提高了全矿防洪能力。

井下防治水方面。对井下各涌水点进行观测记录，完善了各涌水点的各种设施，坚持“有掘必探”，确保工作面无水患威胁，施工安全。

(六)采掘进情况管理： 1、生产掘进情况

（1）新系统：-200~-350三水平延深掘进120m，-102专用回风道掘进60m，并安装使用扒装机装岩，激光指向仪定向，降低了劳动强度，提高了功效。施工了-60炸药库回风道80m；全年累计掘进360余

米。

（2）旧系统：改造了-102车场30m，维护了矿井回风系统130m。 2、回采情况：我矿2012年以矿井开拓延深为主，为配合瓦斯鉴定；我矿与2012年9月份在-150m7煤南翼形成正规回采工作面，配合了瓦斯鉴定任务，同时实现了-150m7煤南翼安全回采。回采走向长100m，动用储量3220吨，采出煤量2800.5吨。工作面回采率87%。 3、调度安排

健全了全矿调度管理机构，配备了专职调度员，负责全矿各部门、各项工程的调度协调工作。 3、现场管理

加强了全矿各作业地点的现场管理工作。使各作业地点的现场管理规范化、标准化。 (六)安全质量标准化

1、成立安全质量标准化领导小组

于2012年4月成立了安全质量标准化办公室，确保了2012年度安全质量标准化验收达二级目标。 2、落实责任

成立安全质量标准化办公室以后，结合我矿实际制订了矿井质量标准化达标计划、质量考核和奖惩办法，负责组织旬、月、季度的安全质量检查验收工作，对检查发现的安全隐患和质量问题，及时通知到有关单位落实整改。加强安全质量标准化日常管理工作，特别是现场管理监督工作。深入现场，了解和掌握井下各方面的质量情况

和矿井达标规划落实情况，发现问题及时处理。

抓好质量标准化静态检查和动态抽查工作，以过硬的质量为安全打下良好的基础。严格按照标准对各单位工程质量、文明生产进行检查验收。在检查中坚持实事求是，不弄虚作假，不营私舞弊, 认真填写原始记录, 根据实际测量数据和检查情况进行评定分级。 (七)全矿教育培训

以现场安全教育培训和岗位技能培训为安全培训教育重点，强化各级各类人员的业务素质和操作技能。 1、加强内部培训工作

2012年我矿制定了《2012年度培训计划》，并申请宿州市安培中心专家对职工进行了全员培训，春节前后对全体职工进行了安全培训，每月各部门进行专业培训，通过培训，提高了职工的职业技能和劳动技能，提高了职工的安全意识和工作积极性和责任心。 2、对特殊工种重点培训

加大对关键岗位、特殊工种的培训，全面提升各级各类人员的安全素质。今年以来我矿积极参与宿州市安培中心举行的各类特殊工种人员培训，充实了矿井特殊工种人员不足的情况。 3、参观学习

在11月份矿组织参加了到华润天能永固煤矿参观学习，提高了安全意识和职业素质，开阔了眼界、增长了知识。

以上的培训工作使得我矿的特殊工种人员持证上岗率进一步提高，职工的安全意识有了非常明显的增强。

二、2013年全矿工作计划

为了更高水平、高标准、高要求的提高全矿管理水平，确保2013年全矿安全生产，以技改和三水平开拓延深、完善“六大系统”为工作重点，制定2013年全矿工作计划： (一)安全目标

1、杜绝较大事故的发生，力求不发生一般事故。 2、杜绝“一通三防”事故、顶板事故和机电运输事故。 3、全年实现无轻伤及以上事故。 (二)强化组织管理 1、落实责任

强化各专业、各部门的管理职责，加大管理力度，实施分级管理、细化管理。 2、强化管理

进一步落实矿、科、队、组齐抓共管的安全生产管理格局，保障国家的安全生产方针、政策在企业得到贯彻落实。认真抓好干部、职工的安全思想教育和安全宣传工作。

严格执行领导干部带班下井制度。加强对重点部位、关键环节的检查巡视，积极组织消除事故隐患和险情，坚决执行“五个三”即：“三在”上班在前、下班在后、班中在岗;“三必清”当班任务清楚、入井人数清楚、任务执行情况清楚;“三走到”新工作面要走到、掘进工作面要走到、最远的区域要走到;“三掌握”瓦斯情况要掌握、探放水情况要掌握、顶板压力情况要掌握;“三指导”出现紧急情况

要指导、出现疑难问题要指导、发现较大安全隐患要指导。坚决制止违章违纪行为。 (三)工作重点

1、2013年度采掘接续初步安排：

根据矿井实际，2013年矿井以技改和开拓延深掘进为主，资金投入量大。

开拓巷道：

①-200~-230延深轨道下山，工程量40米，断面6.03m2 ，锚网梁支护。

②-230水仓泵房变电所：（形成-230供电、排水系统）：工程量100米，锚喷支护。

③-230石门，工程量173米，断面6.03m2 ，锚网梁支护。 准备巷道：

①-230m10煤运输巷：工程量310米，断面6.03m2 ，锚网梁支护。 ②-230m8煤运输巷：工程量440米，断面6.03m2 ，锚网梁支护。 回采巷道：

①-230m10煤回采工作面：走向长200米，断面4.4m2，工字钢架棚支护，估算可采煤量8000吨。

②-230m8煤回采工作面：走向长300米，断面4.4m2，工字钢架棚支护；因受岩浆岩侵蚀，煤层不稳定，估算可采煤量12000吨。 矿井全年产量及每月产量计划：

2013年原煤生产计划产量2万吨，6月份能形成工作面，平均月

产量4000吨。

拟动用煤层、采区、工作面：

2013年拟动用二个煤层的二个工作面，-230m8煤北翼工作面和 -230m10煤工作面.

2013年度采掘工作面接替情况：（见下表）

2、加快大型机电设备等单项工程的安装（地面主提升绞车改造安装）。

3、积极申请技改：

①我矿2006年核定生产能力为6万吨/年小型矿井；根据皖政办【2012】40号文我矿符合技改条件，我矿技改项目设计能力为9万吨/年，设计可采储量和服务年限达到煤矿设计规范规定。 ②、我矿为低瓦斯矿井，水文地质划分中等。

③、我矿建设项目自有资金充足。

④、我矿按规定已配齐安全生产管理人员和专业技术人员，其中矿长、总工程师、副总工程师和专业技术人员均具有煤矿主体全日制中专以上学历，总工程师具有工程师以上职称。

⑤、我矿技改编制井田地质勘探精查报告已经省矿产资源评审机构和省国土资源部门备案。

⑥、我矿采掘作业按机械化装载和运输等煤矿机械化相关要求进行设计。

⑦、我矿向深部逐步开采，垂高和斜距增加，提高机械化程度。 ⑧、为提高安全生产环境，提高劳动生产率，提高煤炭质量需求。 ⑨、经济分析：我矿煤质较好，发热量5000卡以上，经营成本200元/吨左右；销售价格400元/吨左右；技改后年销售收入可达3600万元，年销售利润为1600万元，年税收达300万元。技改后投资回收期仅为一年，回报快，收益好。同时增加了地方财政收入，解决了部分下岗职工和农民工的就业问题；具有较好的经济效益和社会效益。

我矿符合技改要求，力争通过技改申请、验收工作为2013年我矿工作之核心。

4、完善“六大系统”，重点2013年6月底前完成矿井紧急避险系统建设和投入使用。 5、严抓工程质量

严格执行“一面一规程”、“一作业一措施”，加大对各项工程质量的监管、考核力度，使每掘进1m都能符合作业规程、安全质量标准化的要求。