质

五之

-

石油钻井作业实施 H S E管理体系工作存在的问题

及对策‘

李冬生付明文文建设

摘E‘E,

要

从石油钻井施工现场作业的实际情况出发指出了在钻井工程施工过程中实施,,

,

妇吕E。

管理体系,

存在的普遮问题并结合现状进行了比较深入的分析找出了存在上述问题的主要原因管理体系溺培训教育完善和落实作业现场钻井作业r F mo、

同时从实施、

中原石油勘探局钻井二公司 (淡阳 4 7 0 0 1) 5

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E

管理制度完善职业健康管理制度依命科技进。

、

步加强作业现场健康管理和建立完善的考核奖惩制度等五个方面提出了切实可行的建议和措施主题词Ab s r c t a t

健康安全。d L日 IS i L t

环境管理体系n i.

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助

存在的问题(l一些企业领导干部对建 )立 ESE管理体系的认识不足,

点存放农关系缺,,

,

造成环境污染造成经济损失。

,

影响工,

后

,

不利于

S H E管理体系的实施,

。

,

设备老化严重弱;。

安全防护性能减,

3 ( )在职业健康管理方面有些企业的管理制度也不健全管理制度,

钻井液固相处理设施及钻井增大了掏砂,

废液处理技术落后护工作也不利。

乏推进 I S虽然ESE

E

管理体系运行的动力,

大部分钻井队没有实施医生住井无法保证施工现场医。

清罐工人的劳动强度 6 ( )在实施过程中,

对环境保

管理体系文件发布了

但管理中执行的还是老一套

出,

疗保健的需要

S H

E

管理体系的,

现

了文件和实际工作脱节的现象

(4

)钻井队员预防意识相对在实施

有些企业奖罚不分明。

只是在上级检查考核时才被动开

薄弱

。

S H

E

管理体系中

,

挫伤了员工的积极性

展 US E管理的工作

。

普遍存在着对已有管理规定照搬,

( ) 2口,

污在实施妇 E管理体系中

或凭经验办事的现象;对安全健康的风险评估做得较少做或不会做,,

、

原因分析综上所述,

一些企业未做好与环境管理的接环境管理的作业文件也不健

或不,

笔者认为产生这,

或是在工作结束后

:些问题的主要原因是¹目前

全

,

使钻井队在制度管理上无所,

草草补一个记录;练,

以应付差事;HS E,

一些领导和职工对 E S E管理体系的内涵理解不深还未形成重效益,,

适从废油

出现朝令夕改的情况

,

以、

对已有的应急程序缺乏必要的演一旦出现大的

H SE

管理意识、,

致于钻井施工过程中产生的废料、

事故。、

将

;

º一些企业重生产,

废渣

,

有毒有害物质得不,

严重影响处理事故的效率 (5 )李冬生

轻管理、

片面追求利润

到及时清理

生活垃圾也没有定

钻井队的设施付明文:

工艺落

忽视了对健康H SE

安全和环保的投

文建设石油钻并作业实施

管理体系工作存在的问题及对策

画

质量人;

»健康

、

安全

、

环境管理的

(3完善职业健康管理制度 )加强钻井作业现场的健康管理由于钻井作业流动性大,

,

全因素所造成的经济损失保证能力体效益实施。,

。

提高

措施不到位

。

。

了 HS E管理体系有效运行的技术

有效实施(l )E巴 E

ES E

管理体系,

劳动强,,

也就提高了企业的整、

的几点建议加强培训和教育,

度大

,

作业地点分散且远离基地、

一些队远征在山区

沙漠等地方

(6)严考核HS E

硬兑现是有效。

强化

条件比较恶劣

,

保证职工的身体

管理的保证

HS E

管理,

管理意识

转变职工,

,

特别的、

健康十分重要

。

各单位应充分重,,

体系是一种先进的管理体系是对传统管理的一次革命,

它

是领导干部的思想观念“

让职工 …… 此处隐藏：1583字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……