220　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　西部探矿工程　　　　　　　　　　　　　　　2007年第2期

建筑施工现场常见安全风险及防范措施

曾文伟

(中国地质大学<武汉>地球科学院,湖北武汉430074)

摘　要:建筑工程与其它行业相比,具有流动性大、临时性强、变动性大、交叉作业多、人员组成复杂、

手工作业多、职业门槛低等特点。针对建筑工程这些特点,对建筑施工现场常见的人为安全生产风险进行了分析研究,并提出了建立安全风险抵押金等增强安全生产管理工作实效性的防范措施。关键词:建筑施工;安全风险;防范措施中图分类号:F40618　文献标识码:B　文章编号:1004—5716(2007)02—0220—03

　　随着改革开放的进一步深入,有形建筑市场取得长足发展并逐渐规范。大部分建筑施工企业进行了ISO认证,促进了施工现场安全生产保证体系的贯彻落实,施工现场的文明程度较以往有了大幅度的提高。同时,

施工安全事故的发生率也明显下降。据有关统计资料,2004年全国共发生建筑施工事故1144起,与2003年同期相比,下降了13.12%;2004年,广东省共发生建筑施工事故94起,与2003年同期相比,下降了13.25%。

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这与国家经济的发展、行业主管部门管理工作的有效加

强和企业从业人员综合素质的提高是息息相关的。但是,施工现场由于其固有的流动性大、临时性强、变动性大、交叉作业多、人员组成复杂的特点,因而仍存在程度不同的各种安全风险。分析研究施工现场各种常见的安全生产风险及防范措施,将有助于预防和减少安全风险事故,保障国家和人民财产安全,增强安全生产管理工作的实效性。1　建筑施工现场人为风险源的辨识范围

根据工程项目和施工工地的实际情况,系统、有序地识别施工现场危险源,确定危险源的存在和分布。施工现场风险检查表见表1。

表1　施工现场风险检查表

风险因素

检查内容

组织管理(1)项目是否获得明确的授权?

(2)组织管理机构是否健全?

(3)项目利益相关者能否保持良好沟通?

(4)是否制订有效的激励与约束机制?

工艺技术(1)施工工艺是否落后?

(2)施工组织设计是否合理??(3)专业施工方案是否有针对性?(4)施工、安全措施是否得当?

目经理只是挂牌而已,他们有职无权,真正的权力在“老

板”那里。而老板们为了达到利润最大化,大多不愿意在安全上多加投入,他们根本不理解“预防为主”的真正内涵。管生产必须管安全和谁主管谁负责的安全生产管理原则无法落实,安全管理责任制流于形式。对安全的轻视,导致对安全投入的减少,带来的是事故隐患的剧增。

(3)施工企业管理人员安全管理知识和水平亟待提高。有许多的技术工人、管理人员,甚至监理人员都相当缺乏施工安全知识,不懂安全规范、标准、规章制度、安全技术操作规程的现象比比皆是。一个建筑工地,如果管理人员都不懂得安全知识,不能及时发现安全隐患,对违章操作、违章指挥熟视无睹,又如何去行使管理的职权呢?

(4)恶意竞争。由于建筑市场竞争十分激烈,有的施工企业为了得到工程项目,不惜恶意压价,根本不考虑安全生产经费,一旦中标,安全生产的必备器材、设备、工具无力购置,于是,能省就省,能拖就拖,导致施工现场十分混乱,大大增加了安全事故的发生频率。有的工程项目,经过多层转包,单价已很低,最后的承包者为了得到更大的利润空间,不惜利用使用伪劣产品、偷工减料的手段来降低成本,往往酿成安全事故。

(5)施工组织设计不合理或缺乏针对性。有的工程项目,施工组织设计不合理,专业施工方案无针对性,缺乏必要的计划书或蓝图,施工现场组织或管理结构混乱,技术性操作缺乏应有的安全保障。典型的弊病如脚手架搭设方案无针对性,高层架体无设计计划书,结点设置无详细图纸,悬挑架未按设计要求搭设等,由此引发的安全事故触目惊心。

(6)专业教育培训机制不健全。一是对那些成为建筑业主体的刚放下锄头的农民工,大多数未经培训就上岗,由于缺乏必要的安全知识和自我保护意识,不出事是偶然的,出事才是必然的。据有关统计资料,建筑安全死亡事故的80%是刚从农村到城市工作不满3个月的农民工。二是企业职业技能培训滞后,特别是一线作业人员缺乏应有的安全生产知识。如据有关统计资料,广东省建筑施工技术工种工人混凝土工、抹灰工、钢筋工等持证上岗率较低,仅占工人总人数的18%,与现场施工要求差距很大。三是虽然工地现场安全生产管理资料齐全,明确记录了教育培训、安全交底等内容,但操作人员的安全培训流于形式,作业民工对本工种的安全生产常识却知之甚少。3　控制建筑施工现场安全风险的措施及方法

人员(1)所需人员是否到位?

(2)人员是否经过培训并具备相应的必要的技术和

安全知识?

(3)对项目目标分工是否明确?

(4)?

2　建筑施工现场常见安全风险

根据多年从业经验和研究分析发现,当前施工现场

的主要安全风险如下:

(1)安全监督管理机构不健全。高资质企业已逐渐演变成纯管理型企业,虽然有一定的管理能力和水平,但已经没有真 …… 此处隐藏：2222字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……