2012年HSE工作思路及重点工作(3)

关于制度系统：一是继续梳理分析局HSE规章制度，依据管理需要确定制度清单，按照直线责任组织相关部门或单位在上半年完成HSE制度的制修订。二是组织开发高危作业制度培训课件及视频短片，全面加强制度宣贯和执行落实，同时对制度执行情况进行跟踪考核，通过持续改进，实现规范执行。三是修订下发管道局安全环保工作“禁令”，并严格现场执行监督。

关于培训系统：一是完善HSE培训矩阵，分层级、有针对性的开展体系推进培训，并加强HSE培训师队伍建设，倡导直线管理者和基层操作员工成为兼职培训师；今年局将编制38个培训标准课件，并开展19期处级以上干部、局本部科级及以下管理人员和HSE培训师培训班。二是局属各单位、直属机构要按照局HSE培训相关要求，在上半年建立单位的HSE培训矩阵，制定培训计划，自主开展培训，逐步培养组建本单位的培训师队伍，并完成科级以上干部和安全管理专业人员的培训。三是以四公司作为HSE体系推进培训试点单位，探索培训新模式。

关于绩效考核管理系统：一是以二公司作为HSE绩效管理试点单位，探索科学合理的HSE绩效管理模式。二是完善HSE考核细则，编制下发新的《管道局安全环保绩效考核管理办法》和《管道局安全环保评先管理办法》，加大过程性指标考核力度。上半年将依托外部资源，聘请有资