EPC工程总承包项目管理方案(工程方案、实施方案(8)
时间:2025-04-30
时间:2025-04-30
WORD格式
2.2.3 质量服务目标
旁站监督、联合攻坚。即我单位将凭自己多年来积累的施工总承包经
验及 EPC项目厂施工经验对各专业工程的施工质量进行旁站监督,如发现有
不妥时,将及时采取相应措施进行管理纠正。
2.2.4 安全服务目标
建立整体安全防护屏障和安全信息网络:即将存EPCxx立工程全过程的整体安全防护屏障,并合同要求提供给各分包单位使用。另外,还将建立
全工程的安全信息互通网络,确保在高强度的交叉作业中互通讯息,以保
障安全。
2.2.5 文明施工服务目标
统一部署、文明有序。即对施工现场进行综合统筹管理、统一规划、
统一布置的同时,将我单位一整套的文明施工管理办法、措施与各分包单
位进行交流,以便让他们也能以同样的标准进行文明施工管理,以期提高
工程整体形象。
2.2.6 对外协调服务目标
我单位将全面负责对外协调,为各专业分包单位与外界的联系铺平道
路。
专业资料整理