电大企业集团财务管理期末复习小抄版ABC排序-多项选择题

排序拍好了~

集团财务管理

二、多项选择题

B并购中，对目标公司价值评估模式中的非现金流量折现模式包括（ABDE）A.市盈率法B.市场比较法D.账面资产净值法E.清算价值法

B并购中，对目标公司价值评估模式中市场比较法的第一步是选择可比公司。可比公司一般要求满足（ABCDE）等条件A.行业相同B.规模相近C.财务杠杆相当D.经营风险类似E.具有活跃交易

B不管集团财务管理体制是以集权为主还是以分权为主，在具体到集团融资这一重大决策事项时，都应遵循以下基本原则（ADE）A.统一规划D.重点决策E.授权管理

C财务风险是审慎性调查中需要重点考虑的风险。财务风险所涉及的核心问题包括（ABCDE）

A.资产质量风险B.资产的权属风险C.债务风险D.净资产的权益风险

C财务公司作为非银行金融机构，其风险大体来自于（ABDE）A.战略风险B.信用风险D.市场风险E.操作风险

C财务状况主要体现在（CD）等方面。C．资产使用效率（营运能力）D．偿债能力（杠杆分析）

C偿债能力可以分为（BC）等大类。B．短期偿债能力C．长期偿债能力

C从价值驱动因素角度，通过总资产周转率指标分析，主要关注的问题有（ABCE）。A．现有资产效率B．是否存在闲置资产或产能剩余资产C．总资产结构是否合理E．现有设备、生产线的产出质量是否符合生产要求

C从母公司角度，金融控股型企业集团的优势主要体现在（BCE）B.资本控制资源能力的放大C.收益相对较高E.风险分散

C从投资方向及集团增长速度角度，企业集团投资战略大体包括的类型（ABE）A.扩张型投资战略B.收缩型投资战略E.稳固发展型投资战略

D当企业集团步入成长或成熟期时，任何战略投资项目，都需要借助于是否具有“价值增值”性来进行财务评价。（AC）将成为财务评价的根本方法A.净现值法C.内涵报酬率法 D短期融资券筹资的缺点是（CD）C.发行期限短D.筹资风险大

D短期融资券筹资的优点有（ABE）A.节省财务成本B.筹资金额较大E.融资成本较低

D多元化投资战略的优点主要有（ACDE）A.有利于分散经营风险C.有利于降低交易费用D.有利于企业集团的内部协作，提高效率E.有利于构建内部资本市场，提高资本配置效率 E.财务收支虚假风险

F反映资产使用效率的财务指标（BCD）。B．周转率C．资产周转率D．应收账款周转率 G根据集团战略及相应组织构架，企业集团管控主要有（ABD）基本模式A.战略规划型B.战略控制型D.财务控制型

J集团多级法人制要求建立多级预算管理组织。多级预算管理组织包括（ABCDE）。A．股东大会B．董事会C．预算委员会D．预算工作组E．各责任中心

J集团股东对企业集团整体业绩评价主要包括财务业绩和非财务业绩两方面。下列指标属于财务业绩的有（ABCE）。A．偿债风险指标B．经营与增长指标C．盈利能力指标E．资产运营能力指标

J集团投资战略有两层含义，一是从导向层面理解，二是从操作层面理解。下列内容从导向层面理解的是D.企业集团投资方向E.企业集团增长速度

J集团下属成员单位预算的内容包括（ABDE）。A．业务经营预算B．资本支出预算D．现金流预算E．财务报表预算

J集团战略与分部财务业绩评价指标（BE）。B．一体化战略、分部业绩与评价指标E．多元化战略、分部业绩与评价指标

排序拍好了~

J金融控股型企业集团的劣势主要表现在（ABE）A.税负较重B.高杠杆性E.“金字塔”风险 NN型组织也成为网络型组织，它是继U型、H型、M型之后的一种新型的企业组织模式。其主要特点有（ABCDE）A.组织原则分散化B.密集的横向交往和沟通C.较大的灵活性D.对市场的快速反应能力E.良好的创新环境和独特的创新过程

Q集团公司是企业集团内众多企业之一，常被称为（BCD）B.集团总部C.控股公司D.母公司 Q企业集团H型组织结构，有（ABCDE）等优点A.总部管理费用较低B.可弥补亏损子公司损失C.总部风险分散D.总部可自由运营子公司E.便于实施分权管理

Q企业集团财务风险控制的重点包括（ABCE）A.资产负债率控制B.担保控制C.表外融资控制E.财务公司风险控制

Q企业集团财务管理的特点包括（ABCDE）A.集团整体价值最大化的目标导向B.多级理财主体及财务职能的分化与拓展C.财务管理理念的战略化D.总部管理模式的集中化倾向E.集团财务的管理关系“超越”法律关系

Q企业集团财务管理分析至少包括（BD）等大类。B．集团整体财务管理分析D．集团分部财务管理分析

Q企业集团财务战略主要包括（AD）等方面A.投资战略D.财务控制型

Q企业集团的存在与发展主流的解释性理论有（BE）B.交易成本理论E.资产组合与风险分散理论

Q企业集团的最大优势体现在（AD）A.资源整合D.管理协同

Q企业集团分权式财务管理的优点主要有（ACD）A.有利于调动下属成员单位的管理积极性

C.使总部财务集中精力于战略规划与重大财务决策D.具有较强的市场应对能力和管理弹性 Q企业集团集权式财务管理体制不足之处有（BDE）B.存在决策风险D.降低应变能力E.不利于发挥下属成员单位财务管理的积极性

Q企业集团收缩型投资战略通常以（ABD）等为主要实现形式A.资产剥离B.股份回购D.子公司出售

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