饿死

本计划书包括：

洗车店启动资金项目和各类地区的经营盈亏表。其中启动资金项目可以帮助分析出从门面装修，选购机器到开始运营所需费用；经 营盈亏表又将广州洗车店分为四类地区，各位创业的朋友可根据自己的资金实力和经验选择适合的区域。盈亏表详细的反应了各个 区域盈亏所需洗车数量和美容数量，和各种利润下所需车的数量。各种数据都会非常详细，同时也可以根据自己的经验和需要对部 分参数进行修改。

启动目标：

1、总启动成本控制在60000元以下，包括3个月的运营资金和易耗品的购进资金。 2、尽量降低运营成本，同时提高效益。 3、提高单位车辆消费水平，如推销高档服务 表示待确定 表示测算值 表示可根据实际情况修改 表示结果值，自动修改 表示结果值，自动修改

前期投入序号 1 项目 首月门面押金 数量 1.00 单位 项 单价 40000.00 总价 40000.00 市场问价 0.00 最终价 备注 第一个月租金，三个月的押 金 包括地面，排水，给水，供 电，布线，机架，办公室， 卫生间 体积小，压强够，硬水管， 中长度水枪 可以充轮胎，喷缝等 大号，最好管子要长 大号 抛光用

2

门面装修

1.00

项

10000.00

10000.00

0.00

3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 15

清洗机 空气压缩机 两用吸尘机 地摊甩干机 调速抛光机 调速打蜡机 封釉机 臭氧消毒剂 蒸汽消毒机 修车工具箱 其它用水工具 洗车消耗品 工人宿舍

2.00 1.00 2.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00

台 台 台 台 台 台 台 台 台 套 堆 堆 房子

500.00 800.00 400.00 900.00 300.00 100.00 150.00 500.00 500.00 500.00 890.00 1000.00 600.00

1000.00 800.00 800.00 900.00 300.00 100.00 150.00 500.00 500.00 500.00 890.00 1000.00 600.00

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

功率要大些

刷子，抹布，手套，容器等 非消耗性工具 详细见下附表1

初步总投资

58040.00

0.00

附表1 附表1 洗车消耗品名称 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 洗车液 水蜡 机头水 全能水 发动机外部清洗剂 玻璃清洗剂(内外 部) 表板蜡 仪表台清洗剂 多功能内饰清洗剂 发动机内清洗剂 汽车散热器清洗剂 皮革去污清洗剂 其他干洗内饰剂 轮胎蜡 防水蜡 防高温蜡 防静电蜡 防紫外线蜡 香蜡 抛光蜡 其他 其他 蜡类 内部清洗剂 外部清洗剂 数量 单位 单价 总价 市场问价 最终价 备注

非用电清洗工具名称 1 2 3 4 5 大毛巾 各色小毛巾 洗车手套 大水桶 小水桶 数量 5.00 40.00 20.00 4.00 12.00 单位 单价 总价 市场问价 最终价 备注

饿死

6 7 8 9 10 11

20升水罐 水瓢 大刷子 小刷子 喷雾瓶

4.00 4.00 5.00 5.00 10.00

区域分类区域类别 解释 发展状况 消费水平 竞争情况 地段竞争， 服务

竞争， 准入门槛竞 争，门面竞 争 地段竞争， 服务竞争， 准入门槛竞 争，门面竞 争 地段竞争， 价格竞争， 服务竞争， 门面竞争 价格竞争， 服务竞争， 门面竞争 价格水 评价

A类地区

成熟小区旁，高档消费区，高档车辆占比重 非常大，高档商务楼附近，交通状况适宜

成熟区

高

高

有资金者入，有经验者入， 有品牌和成熟服务者入

未来区域

B类地区

较成熟小区，中档消费区，中高档车辆比重 较大，有商务楼，交通状况较适宜

发展区

高

中上

有门面者入，有资金者入

目标区域

C类地区

新小区，配套不是很完备，中档车为主，附 近有商务楼，日后交通状况较适宜

潜力区

中

中下

有门面者入

主要目标区域

D类地区

社区少，较抵挡，中低档车为主，有餐饮 业，路况一般，附近有恶性竞争

排斥区

低

低

试刀者入

考虑区域

表面盈亏算法( 类地区) 表面盈亏算法(A类地区)除去会员卡，铺位租金等各项成本不确定 项目 铺租 日常成本 计算 水费 电费 人工 材料 其他 总成本 利润目标 洗车 打蜡 经营项目 抛光 全车干洗 其他 月经营总 额 平均日经 营额 盈亏平衡 每天需要 洗车台数 单洗车占 营业额比 重 铺租占营 业额比重 人工占营 业额比重 30.00 280.00 380.00 380.00 280.00 每辆 每辆 每辆 每辆 每辆 40.32 3.63 3.63 3.63 2.02 30.00 30.00 30.00 30.00 30.00 单价 24000.00 5.00 1.50 1700.00 100.00 5000.00 单位 每月 每度 每度 平均每 人每月 每天 每月 数量 1.00 21.00 133.25 9.00 1.00 1.00 累计数量 (项、天) 1.00 30.00 30.00 1.00 30.00 1.00 和值 24000.00 3150.00 5996.25 15300.00 3000.00 5000.00 56446.25 110000.00 36289.15 30482.89 41369.63 41369.63 16934.94 166446.25 5548.21 0.00 40.32 为“0” 时平衡 100.00% 9.00% 9.00% 9.00% 5.00% 1881.54 占总投资和当月运营总和的 百分比，即投资回报率 平均到每天 800.00 105.00 199.88 510.00 100.00 166.67 156.80 96.08% 附属参数 平均到每小时(按12小 时算) 66.67 8.75 16.66 42.50 8.33 13.89

21.80%

14.42% 9.19%

表面盈亏算法( 类地区) 表面盈亏算法(B类地区)除去会员卡，铺位租金等各项成本不确定 项目 铺租 日常成本 计算 水费 电费 人工 材料 其他 总成本 利润目标 洗车 25.00 每辆 26.71 30.00 单价 9100.00 5.00 1.50 1300.00 80.00 4000.00 单位 每月 每度 每度 平均每 人每月 每天 每月 数量 1.00 21.00 133.25 7.00 1.00 1.00 累计数量 (项、天) 1.00 30.00 30.00 1.00 30.00 1.00 和值 9100.00 3150.00 5996.25 9100.00 2400.00 4000.00 33746.25 10000.00 20030.33 100.00% 1124.88 占总投资和当月运营总和的 百分比，即投资回报率 平均到每天 303.33 105.00 199.88 303.33 80.00 133.33 93.74 10.89% 附属参数 平均到每小时(按12小 时算) 25.28 8.75 16.66 25.28 6.67 11.11

饿死

打蜡 经营项

目 抛光 全车干洗 其他 月经营总 额 平均日经 营额 盈亏平衡 每天需要 洗车台数 单洗车占 营业额比 重 铺租占营 业额比重 人工占营 业额比重

120.00 180.00 180.00 280.00

每辆 每辆 每辆 每辆

1.34 1.34 1.34 0.53

30.00 30.00 30.00 30.00

4807.28 7210.92 7210.92 4486.79 43746.25 1458.21 0.00 26.71

5.00% 5.00% 5.00% 2.00%

为“0” 时平衡

45.79%

20.80% 20.80%

表面盈亏算法( 类地区) 表面盈亏算法(C类地区)除去会员卡，铺位租金等各项成本不确定 项目 铺租 日常成本 计算 水费 电费 人工 材料 其他 总成本 利润目标 洗车 打蜡 经营项目 抛光 全车干洗 其他 月经营总 额 平均日经 营额 盈亏平衡 每天需要 洗车台数 单洗车占 营业额比 重 铺租占营 业额比重 人工占营 业额比重 20.00 120.00 220.00 150.00 220.00 每辆 每辆 每辆 每辆 每辆 30.66 1.23 1.23 1.23 0.31 30.00 30.00 30.00 30.00 30.00 单价 5000.00 5.00 1.50 1300.00 70.00 2000.00 单位 每月 每度 每度 平均每 人每月 每天 每月 数量 1.00 21.00 133.25 4.00 1.00 1.00 累计数量 (项、天) 1.00 30.00 30.00 1.00 30.00 1.00 和值 5000.00 3150.00 5996.25 5200.00 2100.00 2000.00 23446.25 15000.00 18395.33 4414.88 8093.95 5518.60 2023.49 38446.25 1281.54 0.00 30.66 为“0” 时平衡 100.00% 4.00% 4.00% 4.00% 1.00% 781.54 占总投资和当月运营总和的 百分比，即投资回报率 平均到每天 166.67 105.00 199.88 173.33 70.00 66.67 65.13 18.41% 附属参数 平均到每小时(按12小 时算) 13.89 8.75 16.66 14.44 5.83 5.56

47.85%

13.01% 13.53%

表面盈亏算法( 类地区) 表面盈亏算法(D类地区)除去会员卡，铺位租金等各项成本不确定 项目 铺租 日常成本 计算 水费 电费 人工 材料 其他 总成本 利润目标 洗车 打蜡 经营项目 抛光 全车干洗 其他 月经营总 额 15.00 100.00 180.00 120.00 180.00 每辆 每辆 每辆 每辆 每辆 28.52 0.29 0.29 0.29 0.29 30.00 30.00 30.00 30.00 30.00 单价 3000.00 2.50 1.50 1200.00 5.00 2000.00 单位 每月 每度 每度 平均每 人每月 每天 每月 数量 1.00 3.50 35.15 4.00 1.00 1.00 累计数量 (项、天) 1.00 30.00 30.00 1.00 30.00 1.00 和值 3000.00 262.50 1581.75 4800.00 150.00 2000.00 11794.25 6000.00 12832.39 855.49 1539.89 1026.59 1539.89 17794.25 100.00% 1.00% 1.00% 1.00% 1.00% 393.14 占总投资和当月运营总和的 百分比，即投资回报率 855.49 8.55 8.55 8.55 8.55 平均到每天 100.00 8.75 52.73 160.00 5.00 66.67 32.76 8.59% 附属参数 平均到每小时(按12小 时算) 8.33 0.73 4.39 13.33 0.42 5.56

饿死

平均日经 营额 盈亏平衡 每天需要 洗车台数 单洗车占 营业额比 重 非洗车占 营业额比 重 铺租占营 业额比重 人工占营 业额比重 消耗性成 本占营业 额比重 利润占比 重 855.49

593.14 0.00 28.52 为“0” 时平衡 2.85

72.12%

27.88%

16.86% 26.98%

31.13%

46.76%

洗一辆车的动态成本 水价 电

价 人工 5.00 每吨 1.50 每度 4.33 每人每工时 时间(分 钟) 2.00 2.00 1.50 8.00 5.00 5.00 1.00 1.00 20.00 用电 (元) 0.08 0.00 0.06 0.80 0.09 0.00 0.00 0.10 1.13 1、不包含打蜡 2、3个人洗擦一台车，冲水时两人等待，算人工。 3、擦干时间有交叉，洗车总时间测算为15到20分钟，以 20分钟每台算 用水(元) 0.40 0.00 0.30 0.00 0.00 0.00 0.00 0.10 0.80 消耗品 (元) 0.30 1.00 0.00 0.00 0.00 0.10 0.10 0.10 1.60 人工(元) 0.43 0.43 0.33 0.58 0.36 1.08 0.07 0.10 3.39 和值 (元) 1.21 1.43 0.68 1.38 0.45 1.18 0.17 0.40 6.91 平摊一天中各种准备工作所 消耗 备注

序号

项目 1 水枪冲水 2 手洗 3 冲水 4 风枪 5 吸尘 6 擦干 7 轮胎 8 其他

总计