质量管理精细化培训,品质管理培训讲师

时间：2025-04-20

质量管理精细化培训,品质管理培训讲师,主讲人吴建平,智慧质量能量学应用与系统整合专家。

创建完美的标杆现场管理模式

7+5 现场质量分析与改进技术

质量管理精细化培训,品质管理培训讲师,主讲人吴建平,智慧质量能量学应用与系统整合专家。

导师简介吴建平，著名质量应用专家、精益六西格玛黑带大师。传统文化与质量智慧的实践、传播者。国内多所著名高院校与管理咨询机构特邀高级顾问。对光宝集团、精英集团、伟创集团、平高电气、航天四院、步步高集团、北汽福田、好孩子集团等近500多家标杆企业进行培训与咨询辅导，先后领导咨询团队利用质量改进与创新技术为客户创造项目效益近 15亿人民币，课程满意度95%以上。吴建平老师系国内质量人才培育，系统组建与质量改进领域权威专家，国内首创“打造卓越质量经理实操技术”、 “7+5现场质量分析与改进技术”等系列王牌课程，并成功的在多家企业予以培训与咨询。吴建平老师具有十四年质量改进系列项目之辅导实战经验。曾成功为多家跨国集团公司服务质量战略与文化策划及实施。新品管圈、精益六西格玛系列咨询与培训、现场质量改进、流程标准化与质量技术创新等项目辅导，2007年，吴建平老师成功为电子制造集团进行“提升DELL产品客户端合格率”现场质量改进项目咨询，通过一年的努力，项目年收益超过千万元以上。深受企业高度认可。©版权所有, 未经授权不得使用及出版

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课前思考与探讨① 在市场经济环境下，许多中小型企业的战略市场经营过程中，什么样类型的公司会把每年25%以上的营业收入，都每天花在有缺陷产品的返工和修补上。作为质量人，每当面对这尴尬的局面，不仅肉痛，心痛更甚，痛到

最后，十分茫然，早知道如此，还不如一榔头把产品砸下去，会来的更加痛快。 ② 根据专家的统计，发生在现场管理的重复性问题高达60%以上，对于企业来说，这到底意味着什么？难道是我们没有足够重视问题的解决，还是另有隐情…… ③ 质量与质量部门的关联是什么，难道质量部要为质量而造成的损失买单吗，面对这么多不合格零件流入生产的尴尬局面，你应该怎么办？

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课程体系与逻辑框架7大核心系统防错装置与暗灯系统快速换型设备维护与保全精益5S与目视化现场OJT与多技能员工 5个核心技术

精准选题

持续改进

情景领导标准精细化

基因

组建

现场质量精细化

管理变革

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