介绍无领导小组讨论要点

无领导小组讨论面试评估流程及评分表 流程： 1.主考官按照编号顺时针安排坐序，并致欢迎辞(2') 2.每人1分钟英文介绍(8') 3.发放案例，主考官宣布无领导小组讨论规则，案例阅读(5') 4.每人阐述自己的观点，再小组讨论，最后派一名代表宣布小组讨论结果(25') 期间，请小组忽略主考官的存在，主考官不接受小组的任何提问。 5.最后5分钟时，主考官提醒时间。 6.主考官宣布结束并致谢，要求把案例及草稿留下。

评估要点：(按5分制评分，优秀5,良好4,一般3,差2,非常差1) 评价维度 评价要点发言主动性 组织协调能力

正面评价掌控全场，小组领导者 语速合理，流利 能够引导其他人员观点 论点准确，把握案例重点 放松 具有很强的职业素养 具有风度 优雅 自信积极，能正面交流 发言及表现积极 注意细节，做笔记 具有合作、团队意识 迅速，应变较好

负面评价无法融入讨论小组 含糊不清或缺乏逻辑 表达不充分或缺乏主见 论点过于偏激 紧张 对别人观点轻视 极快或经常停顿 张牙舞爪 低头，不敢直视 抢占上风，纠缠不休 不屑一顾 容易激动 迟缓

应聘人1

第一个发言或主动总结陈词 抢话

语言方面

口头表达能力 辩论说服能力 论点的正确性 面部表情 身体姿势 语调语速 手势 自信程度 进取心

非语言方面

个性特点

责任心 情绪稳定性 反应 

无领导小组讨论面试评估流程及评分表

流程：

1.主考官按照编号顺时针安排坐序，并致欢迎辞（2'）2.每人1分钟英文介绍（8'）

3.发放案例，主考官宣布无领导小组讨论规则，案例阅读（5'）

4.每人阐述自己的观点，再小组讨论，最后派一名代表宣布小组讨论结果（25'）期间，请小组忽略主考官的存在，主考官不接受小组的任何提问。5.最后5分钟时，主考官提醒时间。

6.主考官宣布结束并致谢，要求把案例及草稿留下。

评估要点：(按5分制评分，优秀5，良好4，一般3，差2，非常差1)

介绍无领导小组讨论要点

应聘人2 应聘人3 应聘人4 应聘人5 应聘人6