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战时装备保障组织指挥应把握的几个问题 在未来高技术局部战争中，装备保障是决定战争胜负不可忽视因素之一，特别是基于现代战争中装备保障行动急迫、紧张、复杂、多样性等特点，装备保障组织指挥显得非常重要。下面就装备保障组织中需要注意把握的几个问题，谈自己肤浅的观点。

一、战时装备保障组织指挥的特点

（一）装备保障组织指挥范围广。一是空间范围大。部队机动、战斗到哪里，装备保障机构就必须保障到哪里。同时，为确保装备保障机构的安全，通常情况下需要采取疏散配置，配置地域面积大。二是装备保障组织指挥的对象多。高技术条件下的局部战争，参战的军兵种多，战斗编成高度合成，使装备保障力量的构成多元化，保障对象越来越多。三是装备保障指挥涉及的面较宽。既要组织对弹药、器材的筹措、储备、运输和供应，又要组织对战伤、损坏装备的抢救修理；既要组织装备保障力量自身防卫，又要组织地方支前保障力量的统一行动。

（二）装备保障组织指挥信息量大。一是装备保障信息量大。保障执行不同作战任务的部队，就必须及时掌握各部队的相关信息。装备保障不仅要解决大量的硬件技术问题，还要解决软件方面的技术难题，装备保障的综合信息量急剧增加。二是装备保障防卫信息量大。装备保障指挥员要及时

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了解有关装备保障力量防卫方面的情况，随时掌握其动态。三是装备保障组成要素的信息量大。装备保障是一个由各种专业保障力量组成的复杂系统，每个专业保障部门又是由许多的业务要素组成的子系统，这些要素都是装备保障指挥不可缺少的信息源。

（三）装备保障组织指挥系统生存困难。装备保障指挥系统是交战双方破坏的重要目标。高技术条件下局部战争，敌我双方战斗非常残酷，精确致导武器打击命中率高，使装备保障部（分）队与战斗部队，装备保障机关与所属分队之间很容易被敌分割，装备保障指挥既可能遭“硬摧毁”，也可能遭敌电子战的“软杀伤”，装备保障通信联络的中断、协调失灵、指挥不畅的情况随时都可能发生。

（四）装备保障组织指挥难度大。一是装备保障的组织协同复杂。由于装备保障工作涉及到部队和地方的各个方面，需要协调各个方面的力量共同完成装备保障任务。同时，由于装备保障对象多，保障对象作战区域又有很大的伸缩性，增加了组织与协调的难度。二是情况复杂多变。由于战场态势和作战样式转换频繁，再加上装备保障自身结构的复杂性以及保障方式转换的频繁性，致使装备保障组织指挥往往滞后于部队的作战行动，随时都有可能遇到意想不到的问题。三是通信指挥工具的相对落后，尤其是当前预备役部队

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配发的通信工具技术性能落后、门类还不是很齐全，在抗干扰方面还非常差，增加了装备保障指挥的难度。

二、战时装备保障组织指挥应把握的重点问题

（一）统筹全局，把握重点。装备保障指挥员必须树立全局观念，驾驭整个战场的装备保障，自觉地把着眼点放在作战全局上，正确处理装备保障与作战的关系，使装备保障决心、保障计划符合本级作战决心和作战计划。其次，要把握装备保障全局，既要突出主要方向，又要兼顾次要方向，既要注意战前准备，又要照顾战中实施。在把握全局的基础上，要把装备指挥重心始终放在具有决定意义的方向和行动上。

（二）果断决策，正确指挥。装备保障指挥员要能够预见并掌握作战过程中可能出现的与装备保障有关的各种情况，主要包括战斗各阶段部队装备的损坏情况，装备保障人员的伤亡数量，器材、弹药与设备的损耗数量，以及实施装备保障所需的技术力量和器材、弹药数量。在充分掌握信息的基础上，根据战场态势的发展变化，适时、果断地定下装备保障决心，正确选择和把握装备保障机构的配置位置，控制装备保障行动，并进一步制定切实可行的装备保障方案和措施，确保实施不间断的正确指挥。

（三）集中统一，灵活应变。集中统一指挥与局部上的灵活处置是装备保障指挥的重要方法。装备保障指挥员必须

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坚决执行本级部队首长指示，统一部署装备保障力量，统一计划装备保障，并按照计划实施指挥。在战场情况没有发生根本变化时，必须贯彻既定决心，按照计划完成保障任务。当战场情况发生重大变化时，必须作出快速反应，迅速修正保障计划，果断采取相应措施，灵活调整装备保障力量，使装备保障行动与部队作战行动保持协调一致。

（四）整体协调，密切配合。装备保障指挥员必须善于纵向横向统筹兼顾，科学安排，整体协调，把装备保障力量组成一个有机整体，提高整体保障效能。同时，装备机关内部各部门必须严格按照职责分工，密切配合，协调一致地完成装备保障任务。

（五）保联并重，防打结合。在实施装备保障组织指挥时，一定要注重保障和防卫并重，当二者发生矛盾时，应以保障为主。