秦皇岛医院营销宣传策划方案(3)

医院大型项目投资决策的关键是要做好投资决策的前期工作,重点是做好项目的技术可行性分析和经济可行性分析。这有助于对项目进行正确的决策,减少损失,也是提高投资效益的重要途径。但在实际工作中我们发现,在一些项目的可行性分析中往往忽视了经济可行性分析,或根本不知如何对项目进行经济可行性分析。

通过几日来的观察，不难发现其中存在的诸多问题，但是因管理的性质和管理者的素质局限，功

利心过强，忽视医院长久的发展规划，导致院内从业人员对医院没有归属感，也就不会对工作中

产生的问题提出异议，只是为了工作而在这里工作，普遍缺乏责任心。这些都直接导致了经营状

况的每日具下，无法提高营业额也是情理之中的事情。

如果采用承包诊室的经营方法来经营医院，就好像是个体商户和企业，无论从管理上还是经营上

两者都有着本质的区别。家族企业在发展初期依靠情感和吃苦耐劳的精神可以赚到几千万，但是

当扩大经营赚取更大利润的时候整个企业就会举步维艰。纵观中国民营企业２０几年的发展不难

得出答案，家族企业家长式的管理必然导致经营发展的瓶颈。

三、 数字诊断

以上数据并没有得到院方的明确答复，在市场竞争日益加剧的今天，信息化战略已经充分体现出

其重要的地位。我们去买衣服的时候都会记下自己身体的尺寸，这些数字可以使我们在最短的时

间里挑选到适合自己的服装。在医院体检也是需要通过检测得到身体各项基础数据，通过分析得

知我们是否健康。同样数字化分析报告在企业管理中也是起到了了解市场、分析对手、检测自身

的作用。现代化管理是在科学化和经验化的基础上发展起来的，不关心自己身体数据的企业，就

不可能制定出切实可行战略方案用于战胜对手占领市场。

在了解信息调查的重要性后，我还要强调一点就是数字出来后的科学分析，要从中了解我们在执

行策划过程中又没有出现问题，哪里是我们需要及时修正的问题，哪次广告或者活动在当地起到

了预想不到的效果，这些数据都会告诉我们。但是在医院大部分数据丢失或延迟，说明我们缺少

专业的数据统计和分析人员。

另外在当地竞争对手的情况以及他们的数据就更不用说统计了，根本就没有进行过细致的调查。经营市场不是看出来的，是调查出来的，“知己知彼，百战百胜”要在当地做大做强，这个功课

是不可缺少的。

四、 医院管理思想