2016-2022年中国外贸企业市场前景研究与投资方向研究报告
时间:2025-02-21
时间:2025-02-21
外贸
什么是行业研究报告
行业研究是通过深入研究某一行业发展动态、规模结构、竞争格局以及综合
经济信息等,为企业自身发展或行业投资者等相关客户提供重要的参考依据。
企业通常通过自身的营销网络了解到所在行业的微观市场,但微观市场中的假象经常误导管理者对行业发展全局的判断和把握。一个全面竞争的时代,不但要了解自己现状,还要了解对手动向,更需要将整个行业系统的运行规律了然于胸。
行业研究报告的构成
一般来说,行业研究报告的核心内容包括以下五方面:
行业研究的目的及主要任务
行业研究是进行资源整合的前提和基础。
对企业而言,发展战略的制定通常由三部分构成:外部的行业研究、内部的企业资源评估以及基于两者之上的战略制定和设计。
行业与企业之间的关系是面和点的关系,行业的规模和发展趋势决定了企业
的成长空间;企业的发展永远必须遵循行业的经营特征和规律。
行业研究的主要任务:
解释行业本身所处的发展阶段及其在国民经济中的地位 分析影响行业的各种因素以及判断对行业影响的力度 预测并引导行业的未来发展趋势 判断行业投资价值 揭示行业投资风险 为投资者提供依据
2016-2022年中国外贸企业市场前景研究与投资方向研究
报告
【出版日期】2015年
【交付方式】Email电子版/特快专递
【价 格】纸介版:7000元 电子版:7200元 纸介+电子:7500元
报告目录
外贸企业是指企业有从事对外贸易(进出口)的企业,在国家规定的注册企业的相关领域内,这些企业对合法产品有进出口经营权。它的业务往来重点在国外,通过市场的调研,把国外商品进口到国内来销售,或者收购国内商品销售到国外,从中赚取差价。
传统外贸企业生存压力越来越大是当前经济的重要形态,除我们所看到的一些破产倒闭案例之外,股市和楼市的飙升似乎侧面证明了传统外贸企业步履维艰的现状------当传统外贸企业止步不前的时候,他们可能将资金转移到股市和楼市等投资品上,力求保持持续增长。
无论从正面还是侧面的角度上说,传统外贸企业都走到了一个生死存亡的危急关头,通俗的说就是缺“钙”,而这里所谓的“钙”,就是能够使外贸企业矫健站立和健康长寿的“网络营销”这种重要元素,企业缺钙,可能局限于外贸企业环境和外贸企业背景等因素。
外贸企业提高搜索引擎营销效果需要解决两个问题,即如何开拓更多客户以及如何筛选专业客户。首先,需要覆盖尽可能多的主流搜索引擎,除了三大搜索引擎之外,更要关注一些地域性和专业性搜索引擎。其次,在每一个搜索引擎中的覆盖面要大,不仅仅是购买搜索引擎付费服务,更需要通过第三方公司服务以得到自然结果的靠前位置。同时,尽可能多的覆盖主要与相关搜索的关键词,穷尽国外买家可能查找中国供应商的词汇。而对于专业客户的筛选是需要经过对相关数据分析和挖掘才能获得。
本研究报告数据主要采用国家统计数据,海关总署,问卷调查数据,商务部采集数据等数据库。其中宏观经济数据主要来自国家统计局,部分行业统
计数据主要来自国家统计局及市场调研数据,企业数据主要来自于国统计规模企业统计数据库及证券交易所等,价格数据主要来自于各类市场监测数据库。
报告目录: 第一章 前言 5 第一节 数据来源 5
第二节 研究的目的与意义 5 第三节 最新研究动态 6 第四节 研究方法 7
第二章 本研究报告的支撑理论 10 第一节 国际贸易相关理论 10 第二节 企业战略管理理论 25 第三节 波特五力分析理论 30 第四节 企业价值链理论 34
第三章 中国外贸企业发展战略的外部环境分析 41 第一节 中国外贸企业外部宏观环境分析 41 一、政策法规分析 41 二、经济环境分析 44 三、技术环境分析 48 四、社会文化环境 50
第二节 中国外贸行业竞争环境分析 51 一、外贸企业集中度分析 51 二、外贸企业核心竞争力 69 三、外贸企业国际竞争力 72 四、外贸行业的发展展望 73
第四章 中国外贸企业发展战略的内部条件分析 79
第一节 中国外贸企业发展分析 79 一、外贸行业发展现状分析 79 二、外贸企业经营状况分析 83 三、外贸企业文化发展分析 85
第二节 中国外贸实施发展战略SWOT 分析 85 一、实施发展战略的优势 87 二、实施发展战略的劣势 87 三、实施发展战略的机会 88 四、实施发展战略的威胁 90
第五章 中国外贸企业发展战略选择 92 第一节 中国外贸企业战略使命和价值观 92 第二节 中国外贸企业总体战略目标 95 第三节 中国外贸企业的发展战略选择 97 一、经营战略选择 97
二、研发与技术创新战略选择 99 三、财务战略选择 99 四、人力资源战略选择 101 五、企业文化战略选择 105
第六章 中国外贸企业战略实施及保障措施 108 第一节 中国外贸企业战略实施规划 108 一、中国外贸企业竞争优势的构建 108 二、战略实施步骤及计划 111 三、战略管理制度 112 四、战略控制措施 113
第二节 中国外贸企业发展战略实施策略 115 一、战略实施的研发策略 115 二、战略实施的营销策略 116