船舶综合院企业文化咨询项目(打印稿)

时间:2025-03-09

船舶综合院企业文化咨询项目(打印稿

围绕发展打造核心竞争力 构建具有特色的企业文化体系--中国船舶工业综合技术经济研究院企业文化咨询项目建议书

2009年12月11日

船舶综合院企业文化咨询项目(打印稿

目录 第一部分 对船舶综合院本次项目需求的理解与初步判断 第二部分 本次项目操作思路 第三部分 本次项目操作流程、成果及效果预期 第四部分 项目执行团队 第五部分 项目服务承诺

第六部分 项目费用估算

第2页

船舶综合院企业文化咨询项目(打印稿

综合院发展历程

1961年船舶综合院前身第三机械工业部 第九总局技术情报所成立

有历史 有基础 有队伍 有目标 更需要 有文化

1961

1988

1988年中国船舶总公司综合技术 研究所和标准化研究所合并组建 船舶综合院 2005年9月,船舶综合院与北京船舶工业管理干部学院整合, 仍称中国船舶工业综合技术经济研究院

2005

到2015年,形成主业突出,人员精干,体

制合理,机制完善,核心竞争优势明显,运

2015

行高效均衡的国防科研发展格局以及市场前 景良好、初具规模的产业化发展格局,科研 和管理达到国内同类科研院所的领先水平, 成为国内一流的基础性国防科研单位

资料来源:船舶综合院提供资料第3页

船舶综合院企业文化咨询项目(打印稿

对船舶综合院的认识--企业文化建设动因分析

综合院的人才结构其他, 17% 科技人员, 83%

综合院人才队伍素质较高,科技 人员达到职工总数的83%,其中 又以具有中高级职称和大学以上 学历居多

体现在文化上,这样的职工群体 具有非常强的向上心,具有一般 企业职工所缺少的理性、自觉性、职称类别 高级专业技术职称 中级专业技术职称 初级专业技术职称 学历结构 硕、博研究生 大学及大学本科学历人员 大专学历及以下人员 人数 96 127 93 人数 76 186 54 百分比 30.40% 40.20% 29.40% 百分比 24.1% 58.9% 17.1% 百分比 70.60% 29.40% 百分比 82.9% 17.1%

和主动性,具有极强的创造力

但这种向上心、主动性和创造性 需要一种优秀的企业文化来凝聚, 才能转化为更高的生产力、竞争 力

资料来源:船舶综合院提供资料第4页

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科研院所的组织级文化特征

组织特征

文化特征

具有事业单位和企业的双重特征 基础研究和经济指标的双重任务 高素质的人才队伍是最核心资产 无形的知识财富凝结于整个团队 多数处在组织变革和机制改革中 ……

普遍重视技术创新、产品创新 员工队伍素质高,向上心强 员工高度的使命感、责任感 事业心和奉献精神 质量意识、精品意识很强 竞争意识、成本意识、市场意识和品牌意

等等

识不强……等等

第5页

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对船舶综合院的认识--企业文化建设动因分析

其一,通过企业文化凝聚团队、提升士气、 提高核心竞争力 其二,通过企业文化融合多元思想,形 成共同价值追求,

推动综合院不断向前 发展

动因分析

其三,一个完善的企业文化体系对综合院未来发展战 略具有重要支撑作用

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对船舶综合院的认识--文化管理对船舶综合院所发展的促进

文化管理是最高层次的管理,是基于对人性认识基础上的管理。通过企业文化建设,了解船舶综合院所的历史,明晰未来发展方向,确立适合未来发展的 行为和价值标准。

从日常工作中入手,逐步解决船舶综合院所管理中面临的问题和矛盾,实践价值观落地, 让员工同心同力。

最终融合和整合各方面的价值观,共同发展,实现成为国内一流的基础性国防科研单位的 发展目标。

在树立自身文化力和竞争力的同时,积极向外传播、树立品牌形象,努力使船舶综合院所 的自身价值和社会价值得到充分体现。

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今日议题 第一部分 对船舶综合院本次项目需求的理解与初步判断 第二部分 本次项目操作思路 第三部分 本次项目操作流程、成果及效果预期 第四部分 项目执行团队 第五部分 项目服务承诺

第六部分 项目费用估算

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船舶综合院研究所本次项目范围

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指导思想与原则

以人为本 成为国内集团公司 发展战略 科学发展观、 十七届四中 全会精神

尊重历史 求同存异 适用性 前瞻性 实践性

一流的基础性国防

以人为本 充分调动广大员工的积极性、创造性,进一步规 范企业和员工的行为,提升员工职业素质,树立 一流的企业(单位)形象;妥善处理与各种利益 相关者的关系。 尊重历史、求同存异 充分考虑船舶综合院所五十年的历史文化积淀, 不断丰富挖掘文化特征,演绎提炼成为船舶综合 院所的文化外形 。 适用性 从船舶综合院所的组织结构、管理模式、发展目 标、战略定位、所处行业特点和职工队伍状况的 实际出发。 前瞻性 立足于船舶综合院所的战 …… 此处隐藏:2843字,全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……

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