21克拉情侣主题餐厅创业计划书(13)

21carat情侣主题餐厅创业计划书

工作了，企业经营自然陷入瘫痪的状态，商机就在这样的等待中消失了，真是令人痛心疾首的事情。

经营

1、收集经营信息，掌握市场动态，深入调查研究，为集团决策提供依据。

2、开拓市场，及时了解新技术、新项目、新思路：对外联络，寻找合作项目，引入资金，开发新的经营市场；对新项目进行可行性分析，提交新项目可行性报告，并对新项目进行经营策划、投资分析等。

3、进行企业经营策划、投资策划方面等工作。

4、对外联系、联络、接待以及公关工作。

5、对业务洽谈，负责办理有关合同、协议等手续。

6、协助做好内部管理等工作。

管理

1、拟定项目的管理各项制度。

2、开发和维护项目管理标准，管理项目。

3、制定年度计划。

4、依照项目管理相关制度，管理项目。

5、协调项目开展所需的资源及项目的外部工作。

6、组织项目阶段性评审。

7、为优化项目管理提出建议，只要包括：为企业各个项目提供项目管理的咨询及指导；为企业项目管理培训；为企业提供项目的管理及其它支持。

我们要注意经营管理十大问题

一、 防止企业在经营战略上经营管理十大问题出现失误。

二、 防止资金出现危机。

三、 防止企业管理机制跟不上企业的发展。

四、 防止企业文化跟不上企业的发展，我个人认为企业管理的最高境界是用文化来管理企业。

五、 防止人才跟不上企业的发展。

六、 防止信息、技术跟不上时代发展的变化需要。

七、 防止企业在发展过程中不愿改变现状。

八、 防止恶性竞争。

九、 防止内部失控。

十、 注重企业核心竞争力的培育。

第九部分 财务

一、股本结构

餐厅启动资金由6个部门经理合资构成，每人5万元，总共30万。