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项目实施规范

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产品项目实施规范V1.0

文件更改摘要：

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１．大规模项目实施规范

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1、标准时间栏中的“A”代表10个营业部以下；“B”代表10~30个营业部；“C”代表30~50个营业部；“D”代表50个营业部以上。

2、输出文档后加有（书面）为必须打印成书面形式文档的表单，加有（电子）为电子文档形式的表单，加有（系统）为在客户业务综合受理平台工程项目实施系统中填写的表单。

3、底纹为灰色的活动，不属于项目经理主导负责的活动。

4、产品实施阶段客户提出需求或者工程人员在系统调试和系统跟踪阶段发现问题都应描述在《需求变更申请表》内，遵循需求受理规程提交。客户服务中心经理或其授权人应在7天内对变更请求予以响应。

6、制定项目实施计划时注意考虑外部环境的影响及客户的特殊状况，如需要证监会评审的项目要等待评审过后才肯验收等，验收日期将根据该要求进行适当调整等。

２．小规模项目实施规范

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注：一周内完成的小型项目如银证资金往来系统项目由于项目的特殊性无须填写项目实施计划，直接填写实际项目实施进度。增加营业部、开放式基金接口、模块等项目无须填写项目技术档案，但是增加法人开户子系统和银证资金往来系统仍需要填写项目技术档案。

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