医院药事管理制度、规范 (1)

时间:2025-03-09

药事管理制度

PHR-P-1药剂科工作制度

1 总则

1.1为进一步提高药剂人员的素质,改进服务作风,提高服务质量,实现服务工作程序化、

制度化、标准化和人性化,特制定本制度。

1.2 药剂科是经营特殊商品的场所,必须牢固树立服务临床,为人民健康服务的思想。在服

务工作中坚持文明服务,遵守职业道德,以实际行动履行医院的服务宗旨“给您真诚、信心

和爱”。

1.3 认真贯彻、执行《药品管理法》、《医疗机构药事管理暂行规定》和国家有关卫生改革的

方针政策;遵守相关的各种行业法规、医院和科室的规章制度。严格执行各岗位标准操作规

程,认真履行各工作岗位职责。

1.4 积极进取,刻苦专研,提高业务能力,改进服务质量,增强竞争能力。真正从我做起,

尽心尽责做好本职工作。

2 职业道德

2.1 认真学习《药品管理法》和国家有关法规。加强各类药品的质量管理,杜绝不符合质量

标准的药品进入医院。

2.2 接待病人一视同仁,不优厚亲属,不以貌取人,不评头品足,做到主动、热情、耐心、

周到、细致。

2.3 严格遵守和执行药品供应政策和药品价格政策,及时按浙江省药品招标结果采购药品;

及时按浙江省物价局调价通知规定的日期和时间调整价格,同时向社会公开药价。

2.4 严格遵守和执行社会医疗保险政策及有关的规定,切实做到为病人着想,把好合理用药

关。

2.5 如实反映药品的毒、副反应,实事求是,不夸大其使用性能和作用,不欺骗患者,耐心

对病人进行安全用药健康教育。

2.6虚心听取他人的意见和建议,及时改进并反馈信息。

2.7 秉公办事,不利用职权或工作之便谋取私利,严格执行国家、医院的有关政策,抵制不

正之风。

3 服务程序

3.1 人员着装和仪表符合要求

a 穿着整洁,统一穿工作服,服务胸牌要端正地佩带在左上胸。

b举止端庄、自然,精力集中,不托腮、不抱肩、不叉腰、不背手插兜、不类背向顾客、不

前扒后仰。

3.2使用文明用语

a 药房人员要使用:“请、您好、对不起、走好”等文明礼貌用语。并结合当地习俗,灵活

掌握,态度亲切,讲究语言艺术。

b要根据病人的年龄、性别,给予适当的尊称。做到伤害病人自尊心的话不讲;有损病人人

格的话不讲;埋怨、责怪病人的话不讲;粗话、脏话、无理的话不讲;讽剌、挖苦病人的话

不讲。

3.3严格遵守服务纪律

a不准擅自离开工作岗位,有事请假。

b不准在工作时间聊天,说笑打闹。

c不准在工作时间喝酒、吃东西、带小孩子,干私事及与工作无关的事。

d不准在工作时间会客和长时间谈话。

e不准同病人吵架、顶嘴,不准讥笑嘲弄病人。

f不以结帐、验收、搞卫生等理由怠慢病人。

g不开“后门”,不私分药品。

h动用药品器材和私收销药款。

i不准动用和侵占顾客遗失的物品。

j不准玩忽职守,假公济私。

3.4 提供一流的服务设施

a柜台式发药,橱窗美观、整体效果好。门面整洁,窗口标识明确、醒目。

b工作流程布局合理,定位科学,组合紧凑,方便病人,提高效率。

3.5 保证工作场所的清洁卫生

a窗口前、窗口内无污物,不乱堆乱放杂物。 室内整洁,灯光明亮。

b保持药柜、用具以及用品器材的清洁卫生。

4 工作程序

4.1 在上班前,必须做好以下准备工作:

a按照岗位责职,上岗前认真交班,做好准备工作。

b检查药品库存和上货,做到出齐摆全,库有柜台有。

c备齐调剂工具和包装用品,校准度量衡器。

d上班前三至五分钟定岗定位,准时开窗,迎候病人。

4.2 药房是直接为患者服务的窗口,必须体现全心全意为人民服务的宗旨。上岗后要严格履

行各岗位的职责要求,按标准规程操作。

4.3 要充分体现维护患者利益,对患者负责的精神。做到:

a掌握用药的季节规律和常见病、多发病的用药规律;掌握市场用药变

化情况;掌握不同消费者用药心理,做病人的好参谋,为病人排忧解难。

b咨询药品质量意见,及时反馈。

c对行动不便的特殊病患者,实行代取药服务。

4.4 要结合实际需用情况,开展便民措施。一般应做到:

a开展药品咨询服务活动。

b开展代购特殊需要的药品;代客煎药(由医院药店承担)等服务。

C其它一切有联系的系列性服务。

5 结束程序

5.1 结算帐目,及时登帐;整理好药品,做好交班工作;不需值班的部门关闭电脑、显示屏。

5.2 作好安全防范工作。离岗前,检查门窗、电、水火源,确认安全后,打开报警装置,锁

门离开。

6 检查考核

6.1 药剂科实行分级管理。

a各项规定都要实行“二级负责制”即:药剂科与部门二级。各级都要有明确的管理内容和

责任目标。

b药剂科负责对全科室的工作制度的贯彻、监督、检查、考核评比表彰工作,定期检查和抽

查各部门工作制度的执行情况,考核各位负责人的工作。

c部门负责人负责本部门工作制度的贯彻执行。各部门不仅要落实工作制度的具体执行 …… 此处隐藏:16023字,全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……

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