QC案例报告

发电部新机二值QC小组成果报告

一、 小组概况：

二、 情况简介:

国电石嘴山发电厂技改工程的#1、#2锅炉型号为WGZ1018-18.44-2，系武汉锅炉厂生产制造的亚临界自然循环汽包锅炉。锅炉采用中速磨煤机冷一次风直吹式制粉系统，每炉配五台中速磨煤机。每台轴向漩流燃烧器中心管内装有一只点火装置，点火装置由高能点火器和机械雾化点火油枪组成。油枪型式为雾化式，数量为20支，正常油压为2.5MPa，每只油枪出力为880kg/h。

三、选题理由：

我厂技改工程＃1、#2机投入运营已有两年。厂网分开，竞价上网，又遇经济危机节能降耗成为电力企业竞争力的措施之一，#1、#2炉各五台磨组中，A 磨组启动过程耗油量比例最大，因此降低A磨启动过程耗油量。

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四、 活动计划：

五、 现状调查：

1、调查时间：自2009年1月～3月 由QC小组成员进行＃1、＃2炉A

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磨单次启动耗油调查数据统计表如下：

2009年1～2月份＃1炉A磨单次启动耗油调查数据统计表

2009年1～3月份＃2炉A磨单次启动耗油调查数据统计表

数据来自机长记录 (单位：吨/次) 调查人：毕江 调查时间：2009年4月2日

数据来自机长记录 (单位：吨/次) 调查人：姚彭 调查时间：2009年4月2日

从以上调查表中得出＃1、＃2炉A磨单次启动平均耗油1.201吨/次。 2、磨组启动流程：

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六、 设定目标：

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参考宁夏中宁电厂同类型磨组启动耗油量为1.047吨/次。

制表人： 袁祖军 时间：2 009年4月

七、原因分析：

为了能够完成目标值，通过调查对主要原因进行分析和确认。通过鱼刺图进行分析确定主要原因：

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七、 要因确认：

确认一、人员操作不规范（确认标准：《集控运行规程》Q/GDNSPC 101.21.04--2008规定，运行人员对磨组启动必须做好检查按技术标准执行。）

确认结果：运行人员严格执行操作规程，各步骤操作规范。 结论：非要因。

确认二、燃油压力、温度低，燃油质量不合格（确认标准：《集控运行规程》Q/GDNSPC 101.21.04--2008规定，炉前燃油系统燃油压力≥2.5MPa控制油温在30℃---40℃ 确认结果：现场采用机械雾化装置油枪，运行燃油压力>2.5MPa，燃油温度>35℃，燃油质量合格，符合雾化要求。 结论：非要因

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确认二、燃油时间过长（确认标准：中宁电厂磨组启动燃烧稳定用油0.3吨/次）

确认结果：磨组启动燃烧稳定用油大于0.3吨/次。 结论：要因 八、制定对策：

根据要因的确定，制定出相应的对策。在制定过程中，通过以下几点进行认定；

1、 对QC小组成员以技术问答形式进行技术培训。同时，组织重新组织学

习《运行规程》。

2、 对A磨启动过程中出现的问题及时汇报，并进行讨论研究。及时请教专

工，协助解决出现的问题。

3、 对A磨启动过程中怎样尽快调整燃烧稳定进行讨论。

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九、对策实施：

十、效果检查： 效益：

1、通过此次QC小组活动，使A磨启动用油降低了0.25吨/次，按一季度#1、#2炉共启动11次，每吨油8千元，一季度节省22000元。

2、降低了磨组启动过程耗油量，减轻了燃油烟气对环境的污染，节能降耗，保护环境。

3、缩短油枪投运时间，延长了油枪使用寿命。

十一、加强和巩固措施：

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十一、今后打算和总结：

通过此次QC小组活动，除解决本课题外，我们还在质量意识、问题意识、改进意识、协作意识方面得到加强，我们对环境保护、节能降耗有了更高层次的认识；我们将在总结经验的基础上，寻找下一个课题。