建设工程安全管理方案

建设工程项目安全管理方案

一、安全生产

1、安全管理---建立和健全安全保证体系

、由工程部牵头成立安全、文明生产领导小组。所有参建单位项目部安全员全部参与，参建单位并与各班组签订安全文明施工协议，并上报详如监理与祥生艺境山城项目部备案。每次上报进度款项中必须有安全文明施工费费、措施费等内容。

、各参建单位项目经理部认真执行劳动保护方针、政策、法规、法令、规章制度及企业的决策等，对新进场工人进行安全教育，对特殊工种作业人员按规定选送去培训，坚持有证操作的规定，有权拒绝上级不符合安全相关规定的指令和意见，发生事故后应立即采取措施，及时向企业领导、主管部门报告，并进行伤亡事故调查取证，坚持“四不放过”原则，拟定整改措施，督促贯彻执行。

、项目经理必须参加专项施工方案的编制，贯彻计划实施，制定工程技术安全措施，组织各班组做好安全检查工作，及时整改安全隐患，写好安全日记，负责当月的安全伤亡事故分析上报给绿城代建。

、安全事故的责任者，除必须受经济处罚外，视责任轻重还要对其处以警告、严重警告、记过、记大过、开除等处分，情节特别严重的送司法机关处理。

2、安全生产制度

、安全教育

安全生产措施

常规安全措施

高空作业所用材料要堆放平稳。工具及小零件应随手放入工具袋内，上下传递物件禁止抛掷，一律使用吊绳。进入场内操作人员衣袋零物要清除。

汽车吊、卷扬机、千斤顶、倒链葫芦、单多门滑车、地锚等）在使用前必须经过检查，检查它们的起重能力有无损坏及动作是否正常等，确认无误，方准使用。禁止使用不合格的机械。

3、安全管理目标及主要管理措施

（1）、安全管理目标：确保无重大人身、设备安全事故，工伤事故控制在‰以内，安全生产管理目标为确保杭州市优良样板工地。

（2）、实行管理目标的主要管理措施：

1）、健全各种安全制度，制定各种安全技术操作规程，制定安全管理目标并分解和落实到部门与负责人。

2）、加强对各种安全设施、设备的硬件投资及派专人对现有安全设施、设备的维护管理。

3）、通过“走出去，请进来”的办法，加强对管理人员和操作人员的安全知识的教育和培训。

4）、认真做好“两证”工作（、上岗证、健康证、），所有工人均做到持证上岗。

5）、做好施工现场消防等其他工作。

4. 标准化文明施工目标及措施

、管理目标：文明施工管理目标为确保杭州市优良样板工地。

、在本工程施工当中创建高标准的文明工地，在工程实践中开拓创新，且主要采取以下几方面的保证措施：

（1）、生活区食堂保证清洁和文明就餐。

（2）、设立卫生包干区，各专业分包单位负责每天清理自己的作业区域。

（3）、对公共通道、场所由专人每天清理。

（4）、生活区宿舍管理制度化，经常检查，经常督促，每周检查一次，实行奖罚制度。

（5）、施工现场材料分门别类堆放整齐，场地保持整洁。

、安全管理措施

1、施工安全技术交底

（1）、安全技术交底的安全技术措施要全面，要有针对性，并经技术质安部门及分管经理签字及盖章后，方可实施。

（2）、各分项施工前，由工长对操作人员进行安全技术交底，交底内容要全面，结合本工种及施工环境针对性要强，与操作人员办理签字手续。无安全技术交底就进行施工，必须追究施工员、技术负责人的责任。

（3）、开工前各参建单位技术负责人要将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况向项目负责人及施工员进行详细交底。分部分项工种由施工员向各工种班组长进行安全交底。班组长要对工人进行施工要求作业环境的安全交底。

（4）、安全技术交底的签字手续必须由交底者和接受交底者本人进行签字，绝对不允许代签，监理单位负责监督检查。

、安全检查

1、安全管理小组每周二下午14:00对各分包单位施工现场进行一次安全检查，原则上不得无故缺席。若特殊情况不能参加安全检查，需事前向组长请假。否责在当月上报安全文明施工费中扣除1000元人/次。

2、各分包单位必须在周、月自行检查，并形成记录。整改应做到“三定一落实”，即定人，定时间、定措施、落实整改回访。

3、每次安全检查，分包项目经理部必须及时整改安全隐患，并作出书面报告送监理、绿城代建备案。

、特殊工种持证上岗

1、特殊工种操作人员，如电工、机械工、焊工、架子工等人员必须经过地市级部门培训，在取得操作证后才能上岗。

2、操作证两年进行年审换证，换证年审期限己满，未及时办理手续的特殊工种人员，不得上岗操作。

3、特殊工种的学徒，必须在师傅的直接指导下，才能进行操作。

、高空及立体交叉作业的防护

1、架子拆除必须有专人指挥，并将红布条系在栏杆上。用栏杆做危险区栏护，并派专人站岗，不允许进入危险区内。

2、在外墙施工前，必须对外架进行检查加固工作，经过检查加固合格的外架，才能进 …… 此处隐藏：1429字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……