2011年 中央电大 财务案例研究形成性考核册答案(9)

时间:2025-07-09

2011年 中央电大 财务案例研究形成性考核册的参考答案

1、根据教材案例十二的资料,请从财务角度评价华北汽车集团的母子公司控制体制。

答:华北汽车集团公司通过强化母公司的功能,建立起了以资产为主要连接纽带的规范的母子公司体制。集团公司不但拥有子公司在财务上的控制权,而且拥有经营上的控制权,并对重要人员的任命和大政方针的确定拥有决定权,甚至直接派人去经营管理。在财务管理的方面,侧重做好如下的几方面特点:⑴做好经营战略上专业化与多元化的协调;⑵财务决策中的集权与分权的权衡;⑶可能出现组织协同与组织冲突;⑷容易出现决策的程序化与灵活性的矛盾。对此,根据该公司的探索和实践,总结出以下几方面的启示:⑴要以集权管理的思想设计集团总部的功能定位;⑵实施集权管理要以财务重点实现决策与监督的协调;⑶集团财务监控的方式、方法是多元的,有效的财务监控必须多方着手。

2、根据教材案例十二的提示,请说明在一个大型企业集团,母公司的功能应该如何定位?

答:在一个大型企业集团,要以集权管理的思想来设计集团总部(母公司)的功能定位。建立的集权型财务控制体制是否名符其实,最关键的是要考查①投资决策权。②对外筹资权。③收益分配权。④人事管理权。⑤工资奖金分配权。⑥资产处置权等主要决策权的划分。在集权形式下,公司总部对各子公司、分公司拥有上述六方面强大的控制权,可以实现财务经营的规模效益,避免整个公司在资金筹措、财务信息研究、资金运营,成本费用控制、长期财务决策等各方面的低效率重复、内耗。同时公司总部可以把各部门、子公司分散的资金集中起来,根据其战略意图调拨给所属的其他部门、子公司,或将暂时闲置的资金集中起来进行证券或开发其他投资,实现最大的经济效益。最后总部通常拥有一批优秀的财务专家,把财务管理决策权集中于他们手中,就能更有力地利用他们的智慧和才干,提高公司财务管理水平。

从华北汽车集团的案例来看,在确立了集权管理的思想之后,集团公司明确了发展战略规划、技术研究和开发、融投资功能、资本运营、市场营销五大功能。这样就依靠集权管理保证了公司的发展方向、发展基础、发展的重点和程序,并利用资金和资本管理是实现集团总部在整个集团管理体系中的决定性地位。

3、依据教材案例十三的内容,你认为并购成功的关键是什么?并购后的整合应从何处入手?

答:成功地利用市场优胜劣汰的机遇;积极推行“低成本扩张”的经营思路;大胆、果断地采用“独到的并购模式”是兰岛啤酒集团并购成功的关键。

并购后的整合应从组建事业部入手。因为要落实兰啤有整体上的战略布局的并购方案,就必须逐步向以事业部为利润中心、分(子)公司为成本中心的管理体制过渡,以便有效地实现对一体化业务的管理。以避免再次出现小啤酒企业单兵作战容易处于地方品牌的包围之中、很难发展壮大的局面。至今,兰岛啤酒已成立华东事业部(总部在上海)、华南事业部(总部在深圳)、徐州事业部,每个事业部管辖3~5个企业,实现了事业部属于兰啤总公司垂直领导、兰啤要迅速做大的目的。

4、在教材案例十三中,兰岛啤酒集团在并购中是如何锁定经营风险和财务风险的?

答:以兰岛啤酒集团为例:兰啤在自己与被收购企业之间搭起了品牌和财务两道防火墙。收购完成后,兰啤基本上会采用当地原有的品牌或者重新起一个品牌,这既是对兰啤品牌的保护,也容易融入当地市场。此外,在财务方面可能的包袱也要预先清理干净。兰啤把收购的企业都变成了事业部下的独立子公司,它们都是一级法人,扩建时都是它们自己申请的贷款,因此成本都是由它们来负担的,如果情况不好时就可以关掉。这两道防火墙是锁定并购的高招。

5、根据教材案例十四的内容,经营上的专业化与多元化的战略各有何利弊?该公司面临的内外部环境出现了何种变化?战略的调整时机把握是否得当?

答:企业集团业务的多元化是指将企业集团的业务经营分散与不同的生产领域或不同的产品和业务项目,多元化必然伴随经营结构与市场结构的改变,多元化作为一种战略取向,意味着集团将优势分散与不同的产业或部门,意味着将面临不同的进入壁垒。多元化在理论上被认为是分散投资风险的最佳办法,因为集团可以通过不同成员企业的盈亏互补,来降低集团整体的经营风险。

专业化是指将企业集团的投资与业务经营重点放在某一特定的生产领域或业务项目上,投资通常伴随生产经营规模的扩大和市场规模的扩大,而不会引起经营结构和市场结构的改变。其优势是一种发挥规模经营优势的策略,但理论上认为这种策略存在较大风险,其原因是特定产业与市场的容量有限,产业发展有其周期性,企业集团发展也存在周期性,从而使集团所属产业或产品处于衰退期时,面临的风险将无法分散。

该公司将今后的发展目标放在房地产的开发上,面临的问题是房地产需要大量的土地储备而需要足够的资金,但佳和公司又面临自身迅速扩张需要大量的资金,在这种情况下,为了降低 …… 此处隐藏:316字,全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……

2011年 中央电大 财务案例研究形成性考核册答案(9).doc 将本文的Word文档下载到电脑

精彩图片

热门精选

大家正在看

× 游客快捷下载通道(下载后可以自由复制和排版)

限时特价:7 元/份 原价:20元

支付方式:

开通VIP包月会员 特价:29元/月

注:下载文档有可能“只有目录或者内容不全”等情况,请下载之前注意辨别,如果您已付费且无法下载或内容有问题,请联系我们协助你处理。
微信:fanwen365 QQ:370150219