产线流水线平衡改善范例以及报告
时间:2025-04-20
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效率改善实战
80D21流水线效率提升报告许长伟 2012年08月27日
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目录第一部分:现状描述1、问题描述 2、数据测量分析 3、主因分析 4、解决方案 1、问题描述 2、数据测量分析 3、主因分析 4、解决方案 5、取得成果
第二部分:初步改善
第三部分:再次改善1、问题描述 2、数据测量分析 3、主因分析 4、解决方案
第四部分:持续改进方向
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80D21流水线效率提升报告
第一部分:现状描述
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问题描述
1、问题描述 工站间存在积压、等待现象产线平衡率较低 小时产量、日产量较低
改善目标
产线平衡率至少85% 单小时人均产能至少提升50%
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原始数据测量分析:
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原始数据测量分析:
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原始数据测量分析:
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原始数据测量分析:
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原始数据测量分析:
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原始数据测量分析:
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柱状图:
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80D21数据分析表:
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80D21流水线效率提升报告
第二部分:初步改善
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主因分析:人工作态度不够端正 线速设定缺乏依据 新人操作不熟练
机
没有使用电批挂钩工作内容不固定
物料摆放不合理 来料不良比例高 来料不及时
工序分配不合理 员工操作习惯不合理 工作台面摆放较乱 工艺分配不合理
平 衡 率 、 产 量 低
料
法
物料处理不及时
环
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具体分析:工站 拆机壳 装屏 装喇叭、咪头 主因分析 物料堆放不合理、包装盒没有及 时转移、工艺分配不合理 吹屏时间没有标准 咪头、喇叭打胶分开,两次取放 胶枪 影响程度 高 高 中
装主板装切换 插线
主板来料不良工作内容轻松,工艺分配不合理 ,员工态度积极 机壳较薄,排线与机壳抵触
高高 高
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改善方案:1、拆机壳工站拆分为2个,1个负责拆机壳、 透明片检查;另一个负责切隔板 2、装屏与装喇叭、咪头工站位置交叉互换 3、在装屏与装主板之间,增加一个工站,负责 安装按键、剪显示器支架 4、减去合盖工位插线部分,分割到装切换板工位
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