班组安全 建设评分标准(2012版)

华润燃气控股有限公司班组安全建设评分标准(2012版)班组名称： 评价地点：

评价人员：

评价日期：

项目

考核内容及要求

满分 得分

不适 用

存在的问题或建议

1.1

班组设立了专职或兼职安全员，负责处理班组的安 全工作。 健全落实班组安全生产责任制。班组长、安全员和 每个员工的安全职责及岗位安全管理事项分工明确 。 每年与班组成员签订安全责任书,把企业安全生产 控制目标层层分解落实到班组 建立班组安全生产绩效奖惩机制。实行岗位安全绩 效与个人经济收入相对应的分配制度，奖惩兑现 小计 健全完善班组安全管理规章制度并严格落实。主要 包括班前会制度、隐患排查治理制度、安全检查与 奖惩制度、班组学习培训制度、交接班制度等。 制定有各岗位、各工种的安全工作程序和工作标 准，班组每个岗位、工种和所操作的机电设备、工 具应有健全的安全操作规程，做到人手一册，熟练 掌握并严格执行。 形成班组安全管理制度汇编，内容包括公司安全管 理制度、班组安全管理架构及职责、班组安全操作 规程、作业指导书、应急预案等； 有各项工作既定的工作计划书，内容包括生产计划 、培训计划、设备维修(保养)计划、演练计划等 工作计划书。 有各项工作既定的工作表单，包括教育培训记录、 演练记录、会议记录、各工作原始记录、作业许可 证及监护记录、隐患整改单、报表等。并按要求建 立详细的工作记录。 建立各类管理台账和清单，包括设备台账、隐患台 账、工具台账、事故台账、作业许可证管理台账等 。 建立健全班组安全管理台账。主要包括内容涉及安 全活动(会议)记录、安全检查记录、隐患整改记 录、交接班记录等。 建立健全与班组相关的档案资料，包括竣工资料及 图纸、相关的证照、设备档案及资料、事故档案及 资料、视频影像资料、培训课件资料等档案资料， 以及报告、联系函、协议等文书资料。

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1.2 1.班组 安全生 产架构 与职责

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2.5 2.班组 安全生 产基础 管理

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2.9

将制度、资料、文件、档案、记录等进行开学合理 的分类归集，建立对应的清单目录，方便员工能够 快速的查阅和使用。 班组安全资料是否记录清楚、字迹工整、 内容齐 全、保存完好。 小计

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3.1

定期召开班组安全生产会议，每周不少于1次。

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3.2

执行班前、班后会制度。

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3.3

每班进行现场安全检查，及时发现、记录和报告安 全隐患信息。 班长或安全员应定期对班组安全生产情况进行检 查，一周内应覆盖到所有的人员和

现场，及时发现 和处置各种安全隐患。 建立班组安全隐患管理台账。安全检查查出的隐患 应及时整改。对现场检查出的不能立即整改的隐患 立即上报，并注明整改情况和报告部门名称、报告 时间等。对整改的实施及进度作出复查，确保完全 消除隐患。 定期对班组安全隐患的情况和员工违章违纪行为进 行统计和分析(每月不少于一次) 建立健全运行设备设施管理台帐，包括所有设备设 施的产品资料及设备档案。 班组制定各类设备维护保养计划并落实，维护保养 相关记录妥善存档。 设备设施运行工况良好，没有“跑冒滴漏”和明显 腐蚀的现象。 监控测量设备、安全装置、特种设备定期校验，确 保安全可靠使用。 主要设备的工作状态应有标识，故障或隐患部位须 挂牌管理。 存在危害性的设备部位应设立警示标识或安全提示 信息。 建立工具及备品备件清单，实物与清单相符，满足 使用的需要。

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3.班组 现场安 全管理

3.12

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实现安全警示标准化。作业区、设备、设施上危害 3.14 告知和安全警示标志、标识醒目、齐全、整洁、规 范统一。

实现作业环境标准化。设备清洁完好，无跑、冒、 3.15 滴、漏；作业环境文明整洁，无垃圾、无油渣、无 杂物，物料工具堆放整齐，安全通道畅通。 实现生产作业标准化。每个员工应熟练掌握生产工 序内每项操作，认真执行安全操作规程和各项规章 3.16 制度。无冒险蛮干，无违规操作，无违章指挥等现 象，杜绝疲劳作业。 严格执行作业许可制度。危险性较高的作业应提前 制订作业方案，作业方案按照程序进行审批，以及 在作业前办理工作许可证，由专人按照安全施工措 3.17 施逐项进行检查，并签字。作业许可证须在作业现 场进行公示，作业负责人、作业人和监护人清楚相 关安全管理要求。 实现劳动防护标准化。员工作业过程按规定穿戴和 3.18 使用劳动防护用品。劳保用品符合国家标准，性能 完好且在有效期内。 3.19 做好交接班管理和工作记录。

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3.20 每季度组织应急预案的宣贯、培训工作

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3.21 至少每季度组织一次桌面演练或现场处置方案演练

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3.22

演练过程有专人进行记录，演练之后进行检讨，并 有检讨 …… 此处隐藏：1417字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……