项目部安全检查制度

项目部安全检查制度

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一、为了及时发现施工中人的不安全行为和物的不安全状态，迅速消除事故隐患，防止事故发生，建立良好的作业环境，确保安全生产，制定本制度。

二、安全检查依据建设部JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》和国家其他相关的法律法规、业主和公司制定的安全生产规章制度及操作规程。

三、安全检查分为定期性、经常性、节假日、季节性、专业性、综合性检查等。

四、检查内容

1、查思想：以党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规及有关规定、制度为依据，对照检查各级领导和职工是否重视安全工作，人人关心和主动搞好安全工作，使党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规及有关规定、制度在部门和项目部得到落实。

2、查制度：检查安全生产的规章制度是否建立、健全并严格执行。违章指挥、违章作业的行为是否及时得到纠正、处理，特别要重点检查各级管理人员和部门是否认真执行安全生产责任制，能否达到齐抓共管的要求。

3、查措施：检查是否编制安全技术措施、专项安全施工方案，编制内容是否有针对性，是否进行安全技术交底，是否根据施工组织设计的安全技术措施进行实施。

4、查隐患：检查劳动条件、安全设施、安全装置、安全用具、

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机械设备、电气设备等是否符合安全生产法规、标准的要求。

5、查事故处理：检查有无隐瞒事故的行为，发生事故是否及时报告、认真调查、严肃处理，是否制订了防范措施，是否落实防范措施。凡检查中发现未按“四不放过”的原则要求处理事故，要重新严肃处理，防止同类事故的再次发生。

6、查组织：检查是否建立了安全生产委员会，是否建立了安全生产保证体系，是否建立安全监督管理部门，专职安全管理人员是否严格按规定配备。

7、查教育培训：新职工是否经过三级安全教育，特殊工种是否经过培训、考核持证，各级领导和安全人员是否经过专门培训。

五、检查步骤 1、制定检查计划。

2、组织进行安全检查（听、看、问、查）。 3、对检查出的安全问题、隐患进行确认。

4、制定整改措施（三定：定人员、定时间、定措施）。 5、实施整改。 6、复核整改结果。 六、安全检查

1、项目部经理（副经理）每月组织1次安全大检查，安全经理每周组织一次安全检查，专职安全员必须每日对施工现场进行巡查，发现隐患落实“三定”措施整改。

2、班组长每天上下班前应检查一下生产环境，对不安全因素要

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及时向施工负责人汇报，并及时采取措施。

3、每个施工人员应加强自我保护意识，上下班前检查一下自己工作的地方，对不安全因素，除了向班组长汇报外，应及时采取有效措施。

4、配合上级部门组织的安全检查 七、隐患的处理

1、对查出的隐患，应根据隐患的性质，进行分析研究，属于一般性的并能当场予以整改的隐患，记录在《安全检查记录表》中，属于经常性、系统性的隐患，记录在《纠正、预防措施记录表》。

2、对查出的隐患，各责任单位均应及时予以整改，并按时反馈整改结果。

3、对查出的隐患，由施工负责人组织有关人员制定并实施整改措施，安全负责人组织对整改结果进行验证。

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安全检查记录表

SHMCC13/J26·01-2006(A)

填报人： 填表日期：

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纠正、预防措施记录表

SHMCC13/J16·03-2006(A)

填表日期：