04软件项目可行性分析与初步计划

时间：2026-01-21

可行性分析与初步计划第4章

知识点

4.1 可行性分析的内容

4.2 可行性分析的步聚

4.3 系统流程图wenmingyao2008@http://

4.4 可行性分析报告及项目开发计划

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可行性研究的任务

可行性分析目的在于使用最小的代价，在尽可能短的时间内得出软件项目是否能够开发、是否值得开发的结论。

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在讨论一个项目是否可行，需要从技术可行性、经济可行性、社会可行性、操作可行性等几个方面着手进行考虑。

可行性研究的内容1.技术可行性分析项目的功能、性能和限制条件，确定在现有的技术、资源条件下，该项目是否可实现？

2.经济可行性估算开发成本与费用，预测系统动行可取得的未来效益，明确项目是否值得开发

可行性研究

必要时还应该从法律、社会效益等更广泛的方面研究每种方案的可行性

5.方案选择

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4.社会可行性 (法律可行性)

3.操作可行性根据使用部门处理事务的原则和习惯检查技术上可行的那些方案，去掉其中从操作方式或操作过程的角度看用户不能接受的方案

技术可行性

风险分析在给定的约束条件下，论证能否实现系统所需的功能和性能。

资源分析论证是否具备系统开发所需各类人员的数量和质量、软硬件资源和工作环境等。

技术分析论证现有的科学技术水平和开发能力是否支持开发的全过程并达到系统功能和性能的目标。

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经济可行性

效益分析

成本分析

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经济可行性：成本估算(人员) 经济可行性：成本估算(人员) 1.基于问题分解法常使用“代码行”和“功能点”相结合的方法估算软件规模。首先根据项目规模，大致测算出软件项目可能达到的各种组成成份的量，如输入、输出、数据文件、查询等，或者是子系统、模块、屏幕、报表、对象等，然后对照查询历史数据，推算出实现这些功能或成份大约需要的代码行。不管使用哪一种方法，都应估算三个值，加权平均得到：

乐观值 + 4 × 可能值 + 悲观值期望值 = 6Page 7

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2. 基于过程分解技术

典型环境下各个开发阶段需要使用的人力的百分比大致如表所示。

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3. 自动估计成本技术

采用自动估计成本的软件工具可以减轻人的劳动，并且使得估计的结果更客观。

但是，这种技术必须有长期搜集的大量历史数据为基础，需要有良好的数据库系统支持。wenmingyao2008@http://

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经济可行性：成本估算(设备) 经济可行性：成本

估算(设备)

①购置并安装软硬件及有关设备的费用

基于计算机系统的成本主要由4部分组成

④人员培训费用

③ ②系统开发费用系统安装、运行和维护费用

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系统开发和每年运行费用举例1.系统开发费用(一次)2名系统分析员(450小时/名,45美元/小时) 5名系统开发人员(275小时/名,36美元/小时) 1名数据库管理员(30小时/名,42美元/小时) 2名技术写作者(120小时/名,25美元/小时) 1名秘书(160小时/名,15美元/小时) 1名数据通讯专家(60小时/名,42美元/小时) 2名在转换期间数据输入人员(40小时/名,12美元/ 小时) $40,500 $49,500 $1,260 $6,000 $2,400 $2,400 $49,500wenmingyao2008@http://

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培训：三天的开发人员内部培训课程 30个用户，三天的内部培训课程 $7,000 $10,000

物资：复印磁盘、纸张等消耗品 $500 $650

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购买硬件、软件：

20台工作站Windows软件 20台工作站内存升级网络软件 20台工作站办公软件产品

$1,000 $8,000 $17,500 $20,000wenmingyao2008@http://

系统开发总费用

$161,670

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2.年运行费用(每年)人员：维护程序员/分析员(250小时/年,42美元/小时) 网络管理员(300小时/年,50美元/小时) $10,500 $15,000