酒店管理项目开发计划说明书
发布时间:2024-10-23
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酒店管理项目开发计划说明书
光华酒店客房管理系统
项目开发计划
酒店管理项目开发计划说明书
目录
光华酒店客房管理系统 ............................ - 1 - 版 本 历 史 ................................... - 3 - 文档介绍 ...................................... - 3 - 0.1 文档目的 .................................. - 3 - 0.2 文档范围 .................................. - 4 - 0.3 读者对象 .................................. - 4 - 0.4 术语与缩写解释 ............................. - 4 - 1. 项目介绍 ................................... - 4 - 1.1 项目目标 .................................. - 4 - 1.2 客户与最终用户介绍 .......................... - 5 - 1.3 开发方介绍 ................................. - 5 - 1.4 制约 ...................................... - 5 - 2. 项目过程定义 ................................ - 5 - 2.1 过程模型 .................................. - 5 - 2.2 方法与工具 ................................. - 5 - 3. 人力资源计划 ................................ - 5 -
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4. 软硬件资源计划 .............................. - 5 - 5. 主要参于人员及责任 ........................... - 6 - 6. 任务与进度.................................. - 6 - 7. 工作量估算.................................. - 6 - 附录A 机构领导审批 .................. 错误!未定义书签。 附录B 项目计划变更控制报告 ...................... - 7 -
版 本 历 史
文档介绍
在此文档中我们详细的介绍了对开发此酒店管理系统应实现的功能性需求,非功能性需求以及在开发此系统时应遵循的规范,同时我们说明了此系统要求的软硬件环境需求,后期测试与维护的流程。
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0.1 文档目的
为明确软件需求、安排项目规划与进度、组织软件开发与测试,撰写本文档。 本文档的读者为酒店负责人及系统开发人员。
0.2 文档范围
1. 产品介绍
2. 产品面向的用户群体 3. 产品应当遵循的标准或规范 4. 产品中的角色 5. 产品的功能性需求 6. 产品的非功能性需求 7. 需求确认
0.3 读者对象
1. 需求提供方具体责任人 2. 开发方的项目经理 3. 系统分析设计人员 4. 测试人员 5. 实施人员
0.4 术语与缩写解释
1. 项目介绍
在现今这个高度信息化的社会,各行各业的运作都离不开信息技术的运用,该系统作为酒店管理系统的平台,通过管理系统的建设,应实现了对酒店的智能化,便捷化和安全化的管理,为酒店的管理提供了一个人性化的管理平台。
1.1项目目标
为了保证项目团队按时完成任务保证组成员及相关干系人更好地了解项目情况,使项目工作开展的各个过程合理有序,因此以文件化的形式,把对于在项质地完成项目目标,便目生命周期内的工作任务范围、各项工作的任务分解、项目团队组织结构、的工作责任、团队内外沟通协作方式、开发进度、项目内外环境条件、风险对策等内容各团队成员于项目团做
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出的安排以书面的方式,作为项目团队成员以及项目干系人之间的共识与约定,项生命周期内的所有项目活动的行动基础,项目团队开展和检查项目工作的依据。
1.2客户与最终用户介绍
光华酒店前台服务人员、酒店经理、系统管理员
1.3 开发方介绍
小组成员:刘俊杰 温永亮 王炳翔 赵晓彤 周慧 胡雪瑞 小组组长:刘俊杰
面向对象:光华酒店客房服务系统运用人员
1.4 制约
《项目需求说明书》 《项目规格说明书》 《项目用例图》
2. 项目过程定义
保证项目保质保量按时完成所要遵循的规范 2.1 过程模型
瀑布模型、合并模型 2.2 方法与工具
3. 人力资源计划
4. 软硬件资源计划
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5. 主要参与人员及责任
6. 任务与进度
7. 工作量估算
附录A 机构领导审批
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附录B 项目计划变更控制报告
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签字,日期 审批意见:
客户代表审批 合同项目) (合同项目)签字,日期
更改项目计划 变更后的 项目计划》 《项目计划》 项目经理签字 重新审批项目计划审批意见: 输入名称,版本,完成日期等信息
高级经理审批签字,日期
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