汽配城招商手册(14)

汽配城招商手册

18、应以公司利益为最大前提，在任何时候、任何场合都不应参与及讨论散播有损或影响公司利益的活动和言论。

19、尊重每一位到访客户，无论是同行还是随便看看，因为他们都是我们的传播者。 尊重上级领导和每一位同事，在客户里不作有损同事声誉人格的言论。

20、严守公司业务机密，不应向外泄露有关公司业务的资料。未经公司许可不得翻查、抄录公司的任何重要资料。

21、未经公司许可不得外借、外传及调动公司的招商资料。 22、不应宣扬有损公司内部团结、制造消极情绪的言论。 23、不应参与商铺炒作或私人行为。

24、不得偏袒、徇私、包庇任何违纪、违规行为。

25、不得有贪污、盗窃、营私舞弊等有损公司利益及声誉之行为。 26、未经公司许可，不得私自代客转让铺位。

27、对于未经批准授权之事，不得擅自答应客户要求，不得擅自修改任何合同条款。 在工作时间及工作地点内不得使用粗俗语言，违者口头警告。

28、绝对服从公司上级领导的工作安排。

三、培训管理制度

1、招商部的所有员工在经过统一的培训考试后方可上岗工作。 2、对于在岗职工，每周也要开展一次集中的学习培训。 3、培训学习时任何人不得无故缺席。

4、如有特殊情况不能参加培训学习者，应写出书面申请由直接领导批准。 5、不能参加培训的人员应在下次培训学习前将培训内容补上。

6、对于其他部门举行的培训，只要是涉及到招商业务的，也应全体参加。 8、对每个月的培训知识要定期考试一次。

9、如考试不合格者，必须重新补上培训课程，直到合格为止。

四、招商费用管理制度

1、通讯费：招商人员每月电话费补助 元。

2、交通费：因公出差的交通费、餐旅费，可按实际情况凭报销凭证经各上级领导审批后 方可报销，费用标准按照行政部相关管理制度执行。

3、招待费：招商过程中主力店代表、著名品牌商家大客户的招待需经上级领导批准，并 填写 《招待申请单》再进行招待。