中国工程咨询业的商业模式分析_基于九宫格画布模型_李艳
时间：2026-01-23
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中期
理术学论
径营管理者
中国工程咨询业的商业模式分析
—摘要,,,
基于九宫格画布模型艳
李
嘉兴学院南湖学院,
为中国工程咨询业参创造了良好的外部环境和难得的机遇同时也使中国工程咨询业面临着更大的挑战从中国加人认年起我国经济环境发生了前所未有的变化外部需求不足内需疲软直接影响工程咨询行业的发展速度同时不断发展的互联网浪潮不仅催生了数以万计的工程咨询企业也使得商业模式成为工程咨询企业竞争的主要工具本文从九宫格商业模式着手探析我国工程咨询业的发展模式为工程咨询企业在如何在复杂的外部环境及激烈的国际竞争中取胜提供了很好的指导关键词工程咨询业九宫格画布商业模式风险管理。,,
。
,
。
,
,
。
一
、
中国工程咨询业的发展情况分析,
控制弱等问题并没有发生根本转变中国商业用房与办公楼新。
。
以,
为核心的工程咨询技术在。
中国正处于城市化高速发展期
城市开发与管理过程中的推广与应用
为整个工程建设行业带来了前按照建筑、
建面积为还将以每年下,
亿平方米
,
年新开工面积超过亿平方米。
这一数字
所未有的机会
,
也为工程咨询业务创造了一片广阔的天地,
以上的速度增长
于此同时,
,
中国建筑业生产效率低、
设施开发与管理阶段不同城市管理等三个市场目标客户分析、
工程咨询主要面向建筑开发,,
设施管理和,
粗放型的增长方式没有本改变。,
建筑能耗高
能效低是建筑业发、
。
展面临的一大问题
如何可持续地规划城市的发展,
有效管理城市大。
。
首先在建筑开发市场中作为开发主体业主,
量设施资产世纪
已成为摆在各级政府机构面前的重要课题
与开发商基于对投资回报率的考量进度质量等要素最为关注,
而对建设项目的生产效率,,
、
成本
、
年代以来。
世界各国都力图为上述问题从管理与技术等,
。
其次在设施管理市场中从建筑设施系我们初步选取大型医疗。
,
层面寻找解决方案
在此行业背景下,,
工程咨询公司推广,
等先进
统的复杂程度及其对客户核心业务的关联程度在城市管理市场中的建委规划局,、、,
技术在设计
过程中的应用础设施的开发与管理者
扩大数字化技术范围、
面向城市建筑和基
机构与高科技企业作为数字化工程咨询业务当前的目标客户主体较为单一,,,
最后
,
提供一站式数字化工程咨询解决方案与集成目标客户及目标产品进行具
与其相关的政府机构包括各地市。
服务
。
下面我们从工程咨询的目标市场。
国土局等。
将会是我们的主要客户
体分析一,
目标产品分析。
为满足建筑设施全生命周期中不同客户的需,
目标市场分析即将来临。
工程建设行业是社会经济发展的最重要力量之,
求
工程咨询公司将整合先进数字化技术与专业工程咨询经验,
面向。
中国城市化进程的高速起飞
也预示了这一行业更加广阔的市场、
城市建筑和基础设施的开发与管理者
提供一站式数字化工程咨询解,
但是
,
整个工程建筑行业生产效率低
能源消耗大
、
风险
决方案与集成服务
。
并针对不同目标市场
打造如下不同的产品
针
技术分析交流和经验共享进一步规范操作行为有效提升员工创新能力促进技术进步技能学习技能学习就是要求基层班组多形式多元化组织员工开展技能培训搭建赛马平台和挂钩考核激励机制引导员工从要我学向我要学转变各单位通过基本功训练法五定培训法三轮岗位练兵法互动式技术讲堂基层回炉菜单式模块化培训等形式开展技术竞赛和技术比武创新技术学习载体激发员工主动学习的内在动力营造团队学习的良好氛围不断提高员工的技能素质五进班组活动的成效五进班组活动的模式作为一项基层管理的系统化工程囊括了现代企业班组管理的各项内容经过年多开展五进班组活动的探索与实践进一步明晰了基层如何抓班组建设具体抓什么等问题激发了基层单位基层班组在班组建设中的比学赶帮超热情推进了班组建设和管理使班组建设上了一个新的台阶公司制定的《班组创先争优管理规定》明确了班组争创的工作标准工作程序通过班组申报基层审核公司对标验证产生标杆班组先进班组和达标班组并将五进班组的评比结果与年度的先进评比紧密结合将先进的评比制改为争创制使班组建设的创争活动更加深人基层深人班组深人
员工形成基层争一流班组创标杆人人争先进的良好氛围持续推进了企业的班组建设同时通过开展五进班组活动提升了员工的心智模式促进了员工的团队意识规范了员工的作业行为强化了员工的技术分析能力提高了员工的技能水平真正做到了管理的制度化科学化民主化为企业实现远景目标为企业打造百年老店奠定了坚实的基础,
,
,
三。
、
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