第二章 战略财务报表分析

时间:2026-01-19

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第2章 战略财务报表分析

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2.1

战略财务报表分析和价值创造 行业战略分析 会计分析 财务分析

2.2

2.3

2.4

2.5

前景分析

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1.认识企业财务报表的内在局限性;

学习目 的与要 求

2.了解战略财务报表分析的步骤;

3.了解财务报表的行业和战略分析;

4.掌握财务报表的会计分析和财务分析方法。

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教学重点: 1. 企业财务报表的内 在局限性; 2. 战略财务报表分析 的步骤; 3. 战略财务报表分析 的具体方法。

教学难点: 财务报表的行业和 战略分析。

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引导性案例 个人电脑的主要生产厂商,戴尔电脑公司 (Dell Computer Corporation)在1998年2月1日公布 其上一年度的利润和销售收入分别为9.44亿美元和 124亿美元。据报道,通用汽车公司当年的利润和 销售收入分别为66亿美元和1664亿美元。几个月 后,1998年7月,戴尔电脑公司的股票总市值就超 过了通用汽车公司 (general Motors Corporation)。 可见,仅根据戴尔电脑公司和通用汽车公司的 年报中的利润和销售收入是无法进行正确投资的。 因而,不妨带着下面几个问题去阅读本章:基本 的财务报表能否为投资者提供足够的决策依据? 是否还有其他有用的信息?

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厦门国家会计学院副院长,厦门大学管理学院会计系黄 世忠教授的名言: 有效的报表分析要求分析者善于运用非会计数据。会计 数据只是企业实施其经营战略的“财务表现”,忽略对企 业所处环境和经营战略的分析,报表分析只能是一种重 形式、轻实质的“数字游戏”。 1.没有基础战略分析,任何对会计政策和估计的评价都 是武断的。

两家不同的航空公司,对相同的波音飞机运用了不同的 折旧年限,分别是 10年和25年,飞机的经济使用年限 是15年,哪家公司的折旧政策更为合理呢?10年或25年 的回答都是片面的,关键要看折旧政策是否和公司的战 略相一致。

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第一家航空公司采用的是差异化战略,主要为高端乘客 提供高质、安全的服务,这种情况下缩短飞机使用年限 ,及时重置和更新飞机,保证服务质量是同公司战略相 吻合的,因此采用10年的折旧年限是合理的。

第二家航空公司采用的是低成本战略,通过低价来吸引 价格敏感度高,而对服务和安全质量要求较低的中低端 客户,所以通过延长飞机的适用年限来降低成本,同样 具有合理性。 2.没有战略框架作为指导,报表分析往往得出与事实 背道而驰的结论。 戴尔公司的流动比率从2000年的1.47下降到2004年的 0.98,一般认为,流动比率在2左右比较合理,而且戴 尔的流动比率逐年下降,是否就此得出现金周转不灵, 短期偿债能力严重不足,戴尔快”死”的结

论呢?

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答案是否定的。

对于作为低成本领先战略的倡导者和实施者的戴尔公司 而言,因为毛利率较低,公司只有通过较高的资产周转 率,才能保证一定的资产回报率,可见资产周转率是在 战略指引下分析戴尔的有效切入点。戴尔的存货周转天 数从2000年的6天下降为2004年的3天;应收账款周转天 数从2000年的34天下降为2004年的30天;应付账款周转 天数从2000年的 58天上升为2004年的70天。众所周知 ,现金转化周期是存货的周转天数加应收账款的周转天 数减去应付账款的周转天数而得的。根据上面的数据, 戴尔的现金转化周期从2000年的-18天变为2004年的-37 天!原来戴尔营运资本管理已经达到了用供应商的资金 为自己赚钱的境界,戴尔不但不是“接近死亡 ”,而是“ 活力无限”!

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2.1战略财务报表分析和价值创造 2.1.1 哈佛分析框架概述

哈佛大学的佩普、希利和伯纳德在其著作 《运用财务报表进行企业分析与估价》中提 出全新的财务分析框架—PHB框架(哈佛分 析框架)。 其分析顺序为:战略分析—会计分析—财务 分析—前景分析。 传统的财务分析顺序:报表结构分析—报表 项目分析—财务比率分析

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图2-1哈佛分析框架企业外部环境劳动力市场 资本市场 商品市场供应商 消费者 竞争对手 商业规程

经营战略 企业活动经营活动 投资活动 融资活动 企业经营范围: 多样化经营的程度 多样化经营的类型 竞争地位: 成本优势 产品的区别度 成功的关键因素和主要风险

会计系统计量和报告 企业活动的经济结果

会计环境资本市场结构 契约和治理 会计规定和惯例 税法和财务会计的关系 外部审计 会计问题的法律规定2015/11/16

会计策略 财务报表管理人员对企业业务 活动的信息优势 会计估计错误 会计选择导致的歪曲Harvard's Framework for FSA

会计政策的选择 会计估计的选择 报告形式的选择 财务报告附注披露 内容的选择

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2.1.2 战略财务报表分析的具体实施步骤

识别特 定行业 的经济 特征

识别公 司可以 获得竞 争优势 的特点 战略

理解和 调整财 务报表

分析盈 利性和 风险

评估公 司价值

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