人力资源,人事,HR报表大全9-结构化面试精华版(6)
发布时间:2021-06-06
发布时间:2021-06-06
结构化面试精华版
78领导在部门会议上当众错误地批评了你,你如何处理?你的工作很努力,也有很多成绩,但你的收入总是没有别的
同事高,你怎么办?14.组织协调能力、人力关系与适应能力
No.题目
1
2
3
4
5
6
7
8你喜欢和什么样的人交朋友?你和同事的关系相处得怎么样?请详细描述。从一个熟悉的环境转入陌生的环境,你会怎样努力去适应?大概需要多久?如果你调到了一个新部门,你会怎样着手适应新工作?你是否愿意与不同地位、职业、年龄、经历、性格的人打交道?还是更偏向于哪一类人?举3个不同类的朋友的例子简单描述一下你怎样与你不喜欢的同事安然相处,共同合作?你是否认为自己是一个比较受欢迎的人?试说明理由。如果由你牵头,组织有关部门制定5年发展规划,你应该如何开展工作?如果让你接待一起群众上访工作,你应考虑从哪几方面做好
这项工作?
你部门的副主管安排你写一项计划,你写完后交副主管审阅,他很不满意,但你的计划中想法曾征得主管的赞同,这时你该怎么办?
如果你受到严厉的批评怎么办?
你更喜欢主动地开展工作还是由上级指挥工作?
你喜欢独立工作还是与别人合作?
与主管意见相左的时候,而你认为你才是对的,你会用什么方式让主管接受?910111213
上一篇:车发发揭秘刹车片多久换一次?
下一篇:践行行知思想提升善真品质资料