17控制与控制过程

时间：2026-01-15

17控制与控制过程

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网页设计与制作第5章高级网页制作南海学院计算机系制作

17控制与控制过程

第十七章第一节第二节第三节

控制与控制过程

控制原理控制的要求控制过程

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控制的必要性控制原理控制的必要性和基本原理控制的类型

控制的要求

无论计划制定得如何周密，由于各种各样的原因，人们在执行计划的活动中总是会或多或少地出现与计划不一致的现象环境的变化管理权力的分散工作能力的差异

控制过程

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控制的基本原理控制原理控制的必要性和基本原理控制的类型

任何系统都是由因果关系链连结在一起的元素的集合，元素之间的这种关系就叫耦合控制论就是研究耦合运行系统的控制和调节的

控制的要求

控制过程

为了控制耦合系统的运行，必须确定系统的控制标准Z 控制标准Z的值是不断变化的某个参数集的函数，即Z=f(S)

通过对系统的调节来纠正系统输出与标准值Z之间的偏差，从而实现对系统的控制4

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控制的类型控制原理控制的必要性和基本原理控制的类型

控制的要求

根据确定控制标准Z值的方法，控制过程分为四类 1、程序控制程序控制：控制标准Z值是时间t的函数

Z=f(t)控制过程

2、追踪控制控制标准Z值是控制对象所跟踪的先行量W 的函数

Z=f(W)

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控制的类型(续)控制原理控制的必要性和基本原理控制的类型

3、自适应控制没有明确的先行量，控制标准Z是过去时刻已达状态Kt的函数

控制的要求

Z=f(Kt) 4、最佳控制标准Z值由某一目标函数的最大值或最小值构成，这种函数通常含有输入量X,传递因子S和K及各种附加参数C, 即：

控制过程

Z=max f(X、S、K、C) Z=min f(X、S、K、C)7

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控制的类型(续)控制原理控制的必要性和基本原理控制的类型

控制举例：狗追兔子问题ZP

控制的要求

P(X,Z)控制过程

Z 1 Z2 Z3 Z4

W(t)

左图-跟踪控制：狗与兔子的距离保持最近右图-最佳控制：狗追上兔子的距离最短8

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控制的类型(续)控制原理控制的必要性和基本原理控制的类型

目标控制：根据时机、对象和目标的不同，可以将控制划分为三类预先控制：在企业生产经营活动开始之前进行的控制，包括检查资源的筹备情况和预测其利用效果两个方面现场控制：亦称过程控制，是指企业经营过程开始以后，对活动中的人和事进行指导和监督结果控制：亦称事后控制，是指在一个时期的生产经营活动已经结束以后，对本期的资源利用状况及其结果进行总结

控制的要求

控制过

程

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控制的要求控制原理

控制的要求适时控制适度控制客观控制弹性控制

控制的目的是保证企业活动符合计划的要求，以有效地实现预定目标有效的控制应具有下述特征：适时控制有效控制适度控制客观控制10

弹性控制

控制过程

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适时控制控制原理

企业经营活动中产生的偏差要及时纠正，避免偏差扩大，或防止偏差对企业不利影响的扩散纠正偏差的最理想方法是在偏差未产生以前可以通过建立企业经营状况的预警系统来预测偏差的产生特征徝