7.企划部岗位手册

时间：2025-07-04

建筑装饰行业、家装企业岗位管理标准制度大全

企划部岗位手册

一、前言

二、手册使用说明

三、企划部门岗位设置说明

建筑装饰行业、家装企业岗位管理标准制度大全

前言

本手册主要介绍了法兰德机构的行政工作方面的统筹管理。尽可能为特许经营总部以及加盟商提供较为全面的参考以及理论上的依据。不包含可能被忽视的差异与不足，在今后实际运作过程中须不断进行修改，以完善其中的内容。

FlandeTM 和法兰德TM 为法兰德国际室内设计(北京)有限公司注册商标，本文档提及的其他所有商标或注册商标，由各自的所有人拥有。本手册所提到的资讯仅供参考，如内容更新，恕不另行通知。除非有特殊约定，本手册仅作为使用指导，本手册中的所有陈述、信息等均不构成任何形式的担保。

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手册使用说明

1、本手册是“法兰德”的独有资产，版权与知识产权归“法兰德”所有，并受法律保护。未经法兰德国际室内设计(北京)有限公司明确书面许可，任何单位或个人不得擅自仿制、复制、誊抄或转译本手册部分或全部内容。不得以任何形式或任何方式（电子、机械、影印、口述、录制或其它可能的方式）进行商务传播或用于任何商业、赢利目的。本手册的内容受版权法和法兰德总部与所有加盟商签署的合同限制。

2、为了取得更高的成效，在营销过程中，特许经营体系内的每一位成员都必须遵守“法兰德”所规定的营业程序、经营模式及市场策略。本手册与其它文档都是非常珍贵的指导资讯，包含着许多有关法兰德总部的总体理念与管理方法，以及如何高效地进行相互协作配合的重要资料。

3、连锁特许中心为了更加规范操作、更好服务加盟公司，以岗位设置最优化、人员结构最优化、绩效成本最优化为标准特编制本手册，其岗位的职责相对比较精细，但并不是完全适用于每一个分公司，所以各分公司在使用过程中应以此为纲并结合实际进行操作。

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企划部门岗位设置说明

一、部门说明书

1、基本信息

1.1 部门名称：企划部

1.2 部门编号：FGS007

1.3 岗位设置：企划主管、文案、平面设计

1.4 直接领导：总经办、总经理

1.5 内联部门：总经办、行政、设计、市场、客服

2、部门概述

根据公司整体规划，以市场和客户为中心，通过对市场信息的收集、整理与分析，制定短、中、长期宣传策划，编制企宣计划及费用预算，达成对公司业绩的有力支持；响应集团企划的相应号召，贯彻集团通的企划思路，注意营销战略和品牌战略；关注竞争对手的市场动态，做好市场调研报告，全面系统的包装设计，提升企业在当地的品牌形象。

3、部门工作职责

3.1 负责制定部门内的管理制度，并监督执行；

3.2 收集整理竞争对手及行业市场趋势等相关资料和数据，把握、分析各种情

况，制定相应市场策略；

3.3 负责组织、实施有利于公司发展的各种公关、宣传工作；

3.4 负责公司企划推广活动的细节安排以及群殴他合作单位活动的协调；

3.5 根据公司整体规划，以市场和客户为中心，制定短中长期的宣传策划，编

制广告计划及费用的预算；

3.6 通过报纸、杂志、网络、电视等媒体及时监控竞争对手的媒体的投入情况，

并做好反馈工作，为公司广告投入提供依据；

3.7 严守公司的商业机密；

3.8 做好企划部各项费用登记、报销工作；