IT行业-人力资源管理咨询调查问卷

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人力资源管理咨询调查问卷

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多项选择题（如无特别说明，请只选一个答案，并在选项对应的数字上画圈或打勾）

一、战略和公司理念方面的问题

1-1．您是否了解XX公司的长远发展目标？

1-2．您是否了解XX的公司发展战略？

1-3．您认为公司未来业务发展方向是（多重选择）

1．（ ）以eGOV产品为主 2．（ ）以eERP产品为主 3．（ ）以eTOUR产品为主 4．（ ）以eNET产品为主

5．（ ）以全部4e产品为主，发展成为具有较强实力的软硬件供应商

5．（ ）如果有不同的看法，请写明您自己的见解

1-4．您如何看待XX的公司战略？（多重选择）

1．（ ）有点不切实际

2．（ ）不了解或不知道如何实施

3．（ ）完成该战略的整体内部基础条件尚不具备 4．（ ）完成该战略的整体外部环境约束条件过多 5．（ ）我不了解 6．（ ）必要且急需

1-5．您认为XX取得成功的原因是（限选三项）

1．（ ）市场开发能力 2．（ ）高速增长的市场需求 3．（ ）较高的技术水平

4．（ ）核心领导的能力（经验、理论、预见力、洞察力） 5．（ ）团结向上的企业文化 6．（ ）政府对高科技企业的支持 7

．

（

）

其

他

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1-6．您认为实现战略目标，XX公司尚缺（多重选择）

1．（ ）技术开发能力 2．（ ）综合设计能力 3．（ ）工程技术能力 4．（ ）内部人力资源管理 5．（ ）市场开拓能力 6．（ ）形象和信誉 7．（ ）融资能力 8．（ ）风险抵抗能力 9

1-7．您认为XX公司能够实现战略目标必须具备的内部条件是（多重选择）

1．（ ）充足的资金支持 2．（ ）人才储备和发展

3．（ ）完善的人力资源管理体系 4．（ ）自主技术的开发、积累及发展 5．（ ）公司部门间的协调配合 6．（ ）积极向前的团队精神 7．（ ）高效管理 8．（ ）拳头型产品

1-8．与其他软件公司对比，您认为XX公司整体存在的劣势是（限选四项）

1．（ ）战略定位不清晰 2．（ ）混杂的经营模式 3．（ ）缺乏完善的人力资源管理体系 4．（ ）产品发展总体能力不强

5．（ ）人才流失较严重 6．（ ）缺乏核心技术的开发、积累和发展 7．（ ）缺少充足的发展资金 8．（ ）市场营销能力不足 9．（ ）管理水平不高

1-9．您认为大集团战略下，软件产品与工程发展的相互关系应该为

1．（ ）以系统集成为主，软件产品逐步发展 2．（ ）系统集成、软件产品并重发展

3．（ ）以系统集成为支撑，重点发展软件产品

1-10．为实现战略目标，您认为XX内部哪方面的资源最需要增强或重新整合（多重选择）

1．（ ）财务资源 2．（ ）人力资源

3．（ ）技术资源 4．（ ）隐形资源（品牌、公共关系等） 5．（ ）实物资源（设备设施等） 6．（ ）客户资源

．

（

）

其

他

：

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1-11．您认为目前XX内部哪方面的资源最具潜力（多重选择）

1．（ ）财务资源 2．（ ）人力资源

3．（ ）技术资源 4．（ ）隐形资源（品牌、公共关系等） 5．（ ）实物资源（设备设施等） 6．（ ）客户资源

二、XX公司组织管理方面的问题

2-1．您是否在工作中需要经常向上级请示？

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2-2．在与您相关的工作中，是否能经常行使建议权？

2-3．您认为XX公司的管理制度是否能得到严格执行？

2-4．XX公司在日常工作中，上下级间的指令和汇报是否存有越级现象？

2-5．XX公司在日常工作中，是否存在多人领导一人的现象？

2-6．您是如何看待XX公司的办事效率？

2-7．如果您认为XX公司效率不高，其原因为（多重选择）

1．（ ）部门职责不清 2．（ ）岗位职责不清 3．（ ）没有明确的考核体系 4．（ ）管理不严格 5．（ ）缺乏合理的激励机制 6．（ ）缺乏必要的培训 7．（ ）人员素质不高 6．（ ）用人不合理

2-8．在需要相关部门合作的事务中，您认为各部门间的责任界定

2-9．在需要相关部门合作的事务中，您认为各部门间已界定职责的执行

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2-10．您认为各部门职责过界的原因为（多重选择）

1．（ ）各部门争权夺利 2．（ ）管理者管理能力薄弱

3．（ ）在执行中职责不到位时，部门管理者经常以和为贵，息 …… 此处隐藏：4770字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……