如何成为一名优秀班组长(9)
时间:2026-01-15
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(5)、将内容总结成5W2H,并简单重复一下。
2、把握状况:
(1)收集相关的信息,并进行处理。(保证信息的完整、准确)
(2)把握好过去所实施的内容
(3)确认所花费的时间
(4)在此基础上,通过已有的报告书和交接工作,使存在的问
题明朗化,从而有针对性地制定计划并开展工作。
十二、工作方法:
1、在把握工作目的、期限等5W2H信息的基础上,做业务计划
2、针对上司委派的工作(问题)考虑对策(根据情况可与上司
或老员工商量),并反映到计划中。
3、考虑好优先顺序(根据重要性,紧急程度),采取有效的手段及合理作业顺序。
4、确认计划达到目的的可行性,并且与上司、老员工商量。
5、按照计划确实执行
6、经常有意识地回想工作目的,并且推进工作。
7、随时保持与相关部门的沟通。
8、根据需要,中途向上司报告进展情况。
9、如果情况有变,应重新讨论计划。
10、是否达到目的?要进行评价与反省
11、没有达到预期计划时要注意:调查原因