如何成为一名优秀班组长(9)

时间:2026-01-15

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(5)、将内容总结成5W2H,并简单重复一下。

2、把握状况:

(1)收集相关的信息,并进行处理。(保证信息的完整、准确)

(2)把握好过去所实施的内容

(3)确认所花费的时间

(4)在此基础上,通过已有的报告书和交接工作,使存在的问

题明朗化,从而有针对性地制定计划并开展工作。

十二、工作方法:

1、在把握工作目的、期限等5W2H信息的基础上,做业务计划

2、针对上司委派的工作(问题)考虑对策(根据情况可与上司

或老员工商量),并反映到计划中。

3、考虑好优先顺序(根据重要性,紧急程度),采取有效的手段及合理作业顺序。

4、确认计划达到目的的可行性,并且与上司、老员工商量。

5、按照计划确实执行

6、经常有意识地回想工作目的,并且推进工作。

7、随时保持与相关部门的沟通。

8、根据需要,中途向上司报告进展情况。

9、如果情况有变,应重新讨论计划。

10、是否达到目的?要进行评价与反省

11、没有达到预期计划时要注意:调查原因

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