如何成为一名优秀班组长(5)

在职业生涯的路上助您一臂之力

3、通晓班组内所有人员和所有环节的工作内容。

4、理论上总是处于领先状态，具备培训人员的技能；

5、具有指导和纠正人员操作错误的能力；

6、能正确、合理地使用各种工具；

7、实际操作水平保持在中上水平；

8、充分理解产品的功能和外观要求。

六、管理能力：

1、作业管理：对方异常，检查作业结果，以及开展工作的知识和方法。

2、成本管理：具有成本意识，掌握节能降耗等方面的基本知识与方法。

3、材料管理：具有材料的领取、保管以及使用方面的知识和管理能力。

4、设备管理：具有排除故障和保养机器设备方面的知识和方法。

5、人事管理：掌握人事考核及员工在工作现场内调配、轮班等方面的知识和方法。

6、考勤管理：掌握考勤制度，进行员工考勤管理。

7、情绪管理：具有提高下属工作热情和积极性，增强协作意识和能力的知识和方法。

8、安全生产管理：掌握工业安全方面的知识和方法

9、教育训练管理：掌握把有关知识、技能的教育训练参透到日