施工组织设计第2章 流水原理ok

时间:2026-01-23

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第2章

流水原理

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本章学习要求掌握流水施工的原理,有节奏流水施工和 无节奏流水施工的计算。

学习内容 流水施工的基本概念

1 2 3无节奏流水施工

有节奏流水施工

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§ 2.1

流水施工的基本概念

流水施工

基本概念

流水施工参数

流水施工的 基本组织方式

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§ 2.1.1

建筑工程施工组织方式

1、依次施工 依次施工也称顺序施工,是将拟建工程项目的整个建造 过程分解成若干个施工过程,按照一定的施工顺序,依 次完成施工任务的一种组织方法,往往是前一个施工过 程完成后,下一个施工过程才开始,或者是一个工程全

部完成后,另一个工程的施工才开始。它是一种最基本的施工组织方式。 特点:工期长,资源供应少,施工组织简单

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例题【例】 某四幢相同的混合结构房屋的基础工程,划分为基 槽挖土、混凝土垫层、砌砖基础、回填土四个施工过程, 每个施工过程安排一个施工队组,一班制施工,其中每幢 楼挖土方工作队由16人组成,2天完成;垫层工作队由30 人组成,1天完成,砌基础工作队由20人组成,3天完成; 回填土工作队由10人组成,1天完成,按依次施工组织的 进度计划安排如图所示。

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优缺点优点每天投入的劳 动力较少,机具 使用不很集中, 材料供应较单一, 施工现场管理简 单,便于组织和 安排。

缺点

(1)由于没有充分地利用工作面去争取 时间,所以工期长; (2)各队组施工及材料供应无法保持连 续和均衡,工人有窝工的情况; (3)由于不连续,所以不利于改进工人 的操作方法和施工 机具,不利于提高工程质 量和劳动生产率; (4)按施工过程依次施工时,各施工队 组虽能连续施工,但不能充分利用工作面, 工期长,且不能及时为上部结构提供工作面。 当工程规模比较小,施工工作面又有限 时,依次施工是适用的,也是常见 的。

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2、平行施工平行施工是将一个工作范围内的相同施工过程同时

组织施工,完成以后再同时进行下一个施工过程的施工方式。平行施工在同一时间内需提供的相同劳 动资源成倍增加,这给实际施工管理带来一定的难 度,因此,只有在工程规模较大、工期较紧、工作 面允许及资源保证供应的情况下采用才是合理的。

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图例

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特点: (1)可以充分利用时间和空间,工期最短; (2)适于综合施工队施工,不利于专业化施工 和生产率的提高; (3)如采用专业化班组施工,班组施工无法连 续; (4)日资源需求量过于集中,临时设施投入过 多;资源供应集中 (5)现场施工管理、协调、调度困难。施工组 织复杂

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优缺点平行施工的 优点

平行施工的缺 点

是充分利用了工 作面,完成工程任 务的时间最短。

施工队组数成倍增加,机具 设备也相 应增加,材料供应集 中。临时设施仓库和堆场面积 也要增加,从而造成组织安排 和施工管理困难,增加施工管 理费用。 工期要求紧,大规模的建筑 群及分批分期组织施工的工程 任务。

平行施工适用

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3、流水施工: 将施工对象在平面上划分成若干个性质相近 的施工区段,由若干个固定组织的专业班组, 并组织若干个专业施工队,相同的工作依次施 工,不同的工作平行施工,在若干个施工区域 (平面分段、立体分层)依次连续地进行施工 的施工组织方式,按照施工顺序有机地搭接起 来的施工组织方式。 流水施工综合了顺序施工和平行施工的优点, 是建筑施工中最合理、最科学的一种组织方式。 流水施工的核心:连续、均衡的施工

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流水施工的特点: (1)无工作面闲置,工期较短;

(2)各专业施工班组工作连续,没有窝工现象;(3)施工专业化,有利于提高工程质量和劳动生产 率; (4)日资源需求均衡; (5)施工组织合理,利于现场文明施工和科学管理。

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§ 2.1.1

建筑工程施工组织方式(续)

建筑工程施工组织方式对比

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三种组织施工方式特点比较方式 工 资源 期 供应 比较少 长 平行施工 集中成 短 倍 较 均衡 短 工作面 主要工种专业工作队 施工现场 连续施工、 专业化 管理 施工

依次施工

没有充分 不能专业化施工,有 简单 利用 窝工 充分利用 不能专业化施工,有 复杂 窝工 尽可能利 能专业化施工,无窝 科学 用 工 合理

流水施工

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