房地产公司项目开发流程

运营管理流程

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房地产项目运营管理

运营管理流程

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门财务心 中财务中心、集团管部 资务财中、集团资心管部财 务中、心集资管部 财务中团心集团、管资部

、综合管理 财务部心、集团中管资部 、综合管理部土 地获 取 阶 段 标、摘投牌合作施(实实阶施段 )方投标案投 济标经拍 卖挂

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订土签出地合让同确定用图、地桩点标、坐用 纳政交净府收益契，税交易费 ，地件条土地 让出合

同法务：同条合的款拟草和完善财 务：供提资金 发展：提部土地供出让合同财务 提供：资金缴出让纳、交易金费发中展 心开部发 发开 开部发部务法 财务部 发部展 务财用地规许划可 出让金、证易交费费交明证办 理地房产开发资质审预 表企投业项资目案 委托工备程咨资格询机编制构申 报告请 项向备案目机关交申提报告请 建用地规设划可证许 发：研协助提供关项相目料

开资发部 开部发 开部发研

发第2 页 ，共31 页确权主要工

运营管理流程

作容 节内 主点阶要 段主办部工作内门 容地上原物土证地登报声明 (有土原证作废) 地确权土地 补偿(原户主费需纳 的交土使用地费 土)地让出同 合核用地定、图核定用地关相图、规 划界地标图 交费坐明 证：1005状地形图现3(反份楼座 详规) 土地出合让同交费证 明 建设地规用许划可证 籍地4图(薄膜份)图 土地记登请申 书土地确权源来证明文 申件人请体主资格明证、法 代人表明证个人或份身证明1 项、所在目地地房市场总产供求现状 体2、项目边周竞性争盘楼调查 圈商要商主业业态分状况、经布 状况营经、特点营、期发展方 预 向缴土纳费地 研用：发托设计委详规缴 纳土地用费发 展心中：供土地提出让合、同付凭款证及 相图纸 关协办门工部作内容 办部门主发 部展 展发 部发部 开开发部 展部发 开发 开发部部发展部 发 展部开发部 发部开 开部发开 部

发作工门 协部办部

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办理土地证发管：综提供相证关资明 料售销参：与协研助对发域区内周边及进市 场分行析、客需户求分、产品析分、析成交已 客分户、竞析楼盘争分等析 业商商部：招对针点商重进行专家访谈同向时组织 相关专业人进士专业论证行开部发综管研发部

销售部

区市场域研

3调项目所在、商圈或近临 商现状调研圈(业商部分)

业策划部商 市场组商业商招

第 部 3,共页31

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