第一章 人力资源规划 16、制定人力资源管理制度的原则、要求和步骤 13、劳动协作的要求： 4、制定员工培训计划的步骤和方法。 6、培训课程的实施与管理工作的三个阶段。

1、人力资源规划—指为实施企业的发展战略，完成企业的生产经营原则：1）共同发展原则；2）适合企业特点；3）学习与创新并重；1、尽可能地固定各种协作关系，并在企业管理制度中，对协作关系1、培训需求分析。需求分析可以运用从纯粹的主观判断到客观的定（1）前期准备工作。1、确认并通知参加培训的学员；2、培训后勤目标，根据企业内外环境和条件的变化，运用科学的方法，对企业4）符合法律规定；5）与集体合同协调一致；（6）保持动态性。 的建立、变更，解除的程序、方法，审批权限等内容作出严格规定； 量分析之间的各种方法。方法的确定依赖于对于整个工作中“哪些准备；3、确认培训时间；4、相关资料的准备；5、确认理想的培训人力资源的需求和供给进行预测，制定相宜的政策和措施，从而使要求：1）从企业具体情况出发；2）满足企业的实际需要；3）符合2、实行经济合同制； 工作领域是最重要的”和“哪种培种效果最好”的判断。然而，最师。

企业人力资源供给和需求达到平衡，实现人力资源的合理配置，有法律和道德规范；4）注重系统性和配套性；5）保持合理性和先进3、全面加强计划、财务、劳动人事等项管理，借用各种经济杠杆和可靠的需求分析基于实证性的数据。我们要尽可能客观地收集和分（二）培训实施阶段。1、课前工作；2、培训开始的介绍工作；3、效激励员工的过程。 性 行政手段，保证协作关系的实现。 析数据，并在此基础上决定是否真正地需要培训。 培训器材的维护、保管。

工作岗位分析 步骤：1）提出人力资源管理制度草案；2）广泛征求意见，认真组劳动协作的形式：简单协作、复杂协作。 2、工作说明。工作说明的方法包括直接观察熟练工的实际工作，收（三）知识或技能的传授。1、注意观察讲师的表现、学员的课堂反

2、人力资源规划的内容： 织讨论；3）逐步修改调整、充实完善。 13、员工配置的方法： 集熟练工自己的介绍等间接资料，等等。有些方法注意熟练工的外应，及时与讲师沟通、协调；2、协助上课、休息时间的控制；3、战略规划、组织规划、制度规划、人员规划、费用规划 17、人力资源管理费用审核的方法与程序： 以人为标准进行配置、以岗位为标准进行配置、以双向选择为标准显行为，有些方法则注意熟练工进行工作时的精神活动。当工作说做好上课记录、摄影、录像。

3、工作岗位分析的内容： 方法：（1）确保审核的合理性；（2）确保审核的准确性；（3）确保进行配置。 明根据实证数据来决定培训目的与什么相关，与什么不相关时，它（四）对学习进行回顾和评估。

1、对各类工作岗位的性质任务、职责权限、岗位关系、劳动条件及审核的可比性。 14、“5S”活动的内涵： 才是最可靠的。因此要尽可能搜集客观的、全面的数据。 （五）培训后的工作。1、向培训师致谢；2、作问卷调查；3、颁发环境进行系统研究。2、界定工作范围和内容后，提出承担本岗位任程序：要检查项目是否齐全，尤其是那些子项目。 整理seiri、整顿seiton、清扫seiso、清洁seiketsu、素养3、任务分析。一种方法是列出工作人员在工作中的实际表现，进而结业证书； 4、清理、检查设备；5、培训效果评估。 务应具备的员工资格条件。3、制定出工作说明书等岗位人事规范。 1、工资项目下的子项目，各企业不同的情况有不同的子项目； shitsuke。 对它们进行分类，并分析它们的技术构成。另一种方法是列出工作7、培训规划的主要内容。

4、工作岗位分析的作用： 2、基金项目下的子项目，一般都是根据国家有关规定设置的； 15、劳动环境优化的内容： 人员在工作中心理活动，然后进行分类和分析其技术构成。两种方1、培训项目的确定；2、培训内容的开发；3、实施过程的设计；4、

1、为招聘、选拔、任用合格的人员奠定了基础。2、为员工的考评、3、其它费用项目下一般是指属于人办资源管理费用范围，而不属于1、照明与色彩；2、噪声；3、温度与湿度；4、绿化。 法中，设计者既可靠主观定性分析，又可靠客观定量分析。究竟采评估手段的选择；5、培训资源的筹备；6、培训成本的预算。 晋升提供了依据。3、是企业单位改进工作设计、优化劳动环境的必工资与基金项目下的费用。 16、劳动轮班的组织形式：两班制、三班制、四班制。 用哪种方式，工由费用、时间等因素来决定。 8、培训效果跟踪与监控的程序和方法。

要条件。4、是制定有效的人力资源规划，进行各类人才供给和需求18、人力资源费用控制的作用与程序： 17、四班三运转的组织形式： 4、排序。通常，排序依赖于对任务说明的结果的检查与分析。任务（一）培训前对培训效果的跟踪与反馈。对受训者进行训前的状况预测的重要前提。5、是工作岗位评价的基础，而工作岗位评价又是（1）建立成本核算账目。包括原始成本和重置成本。 即四班轮休制。是以八天为一个循环期，组织四个轮班，实行早、说明的结果能显示出 …… 此处隐藏：14380字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……