第七章 市场细分和市场定位

发布时间:2021-06-06

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第七章 市场细分和市场定位 市场细分 目标市场选择 市场定位 思考与讨论

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第一节

市场细分

一、市场细分的涵义和意义 (一)市场细分的涵义 市场细分指根据购买者明显的不同特征, 把总体市场划分为若干个购买者群体的过程。 每个购买者群体就是一个细分市场。每个细分 市场内的购买者的需要和欲望具有相似性或相 同性,而不同细分市场的购买者之间的需要和 欲望具有明显差异性。

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第一节

市场细分

(二)市场细分的意义 1.市场细分为目标市场的选择提供了依据。 2.市场细分为营销组合的制定提供了依据。 3.市场细分为创造产品差别化优势提供了 依据。 4.市场细分为发现市场机会和威胁提供了 依据。

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第一节二、市场细分的模式 1.同质偏好。肉

市场细分

0蔬菜

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第一节2.分散偏好。肉

市场细分3.集群偏好。肉

0

蔬菜

蔬菜

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第一节

市场细分

三、消费者市场细分和生产者市场细分的 变量 (一)消费者市场细分变量 1.地理细分,是指企业按消费者所处的地 理位置来细分市场。地理细分的变量主 要有:国家、地区、城市、乡村、地形、 气候带等。

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第一节

市场细分

2.人口细分。人口是构成消费者市场的基 本要素之一,它是市场细分常用的标准。 人口细分就是企业按照人口的性别、年 龄、家庭规模、家庭生命周期、文化程 度、职业、民族、宗教、收入等变量来 细分市场。 3.心理细分,是根据消费者的生活方式和 个性特征细分市场。

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第一节

市场细分

4.行为细分,是根据消费者的追求利益、 购买时机、使用量、忠诚度,态度等等 来细分市场。 (二)生产者市场细分的变量 生产者市场细分的变量,有许多与 细分消费者市场的变量相同,如生产者 市场可以按地理细分、追求利益细分、 使用量细分、忠诚度细分,等等。

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第一节

市场细分

1.按企业规模分,生产者市场可分为大型生产者、 中型生产者、小型生产者。 2.按行业分,生产者市场可归为:农林牧渔业、 采掘业、制造业、电力煤气及水的生产和供应 业、建筑业、地质勘查和水利管理业、交通运 输仓储和邮电通信业、批发零售贸易和餐馆业、 金融保险业、房地产业、社会服务业、卫生体 育和社会福利业、教育文化艺术和广播电影电 视业,等等行业市场。

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第一节

市场细分

3.按选择标准分。生产者市场选择产品和 服务有一些主要的标准。 四、市场细分的过程 市场细分的过程一般有3阶段组成: 第一阶段:调查阶段。 第二阶段:分析阶段。 第三阶段,勾画阶段。

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第一节

市场细分

五、有效市场细分的条件 为使市场细分有效,市

场细分必须具 备5个必要条件,即足量性、可衡量性、 可接近性、可行动性、差异性。

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第二节 目标市场的选择一、 评估细分市场 在评估细分市场时,企业主要评估 如下的因素:市场因素,竞争因素,政 治、社会及环境因素,企业能力,等等。 (一)市场因素 1.细分市场的规模。 2.细分市场的增长率。

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第二节 目标市场的选择3.价格敏感度。 4.顾客的讨价能力。 5.供应商的讨价能力。 6.进入细分市场的壁垒。 7.退出细分市场的壁垒。 (二)竞争因素 1.竞争的性质。

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第二节 目标市场的选择2.新进入者。 3.竞争差异。 (三)政治、社会及环境因素 (四)企业能力 评估企业的能力要分析企业可利用的 市场资产、成本优势、科技优势和管理 能力。

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第二节 目标市场的选择二、目标市场策略 有3种目标市场营销策略可供选择: 无差异性营销策略 差异性市场营销策略 集中性市场营销策略

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(一) 无差异性营销策略是指企业不进行市场细分,将整个市 场视为目标市场,仅开发一种产品,设 计一种营销组合方案来吸引整个市场购 买者的方法。

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单一的营销组合(4Ps)

整个市场(不对市场细分)

无差异性市场营销策略图

该策略的理论依据是:规模经济。适用于同质市场。

优点:具有经济性。生产成本和营销费用随着产量增加而逐 渐下降。缺点:难于适应变化着的需求;易于模仿;风险大。

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(二)差异性市场营销策略是指企业将总体市场划分为若干个细 分市场,从中选择2个或2个以上的细分 市场作为其目标市场,并针对不同的细 分市场,设计不同的产品和不同的营销 组合方案,以满足不同细分市场的不同 需求的方法。

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选定为目标市 场,营销组合1 (4Ps)细分市场1

细分市场2

细分市场4细分市场3

选定为目标市 场,营销组合2 ( 4Ps )

放弃! 放弃!

差异性市场营销策略图

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优点: (1)产品多样化,满足差异化需求。 (2)分散市场风险,提高市场占有率。 (3)提升产品在顾客心目中的形象。 缺点:成本高。

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(三)集中性市场营销策略是指企业既不面向整个市场,也不 是把力量分散使用于若干个细分市场, 而是集中力量进入一个细分市场的方法。

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