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户外拓展训练计划书

导言：我们每个人都有超乎想象的能量、勇气、智慧和善心，我们一直以来也都希望把自身的潜能发挥到最好。我们希望创造出不同的环境，学会不同的生活方式以及掌握不同的生存技巧，目的就是为了让人们让自己不必经历生存的痛苦、他人的嘲笑、自我的怀疑和对现实状态的厌倦，从体验中去领悟和发现自我的价值，改变自身的状态。拓展训练是改变人生的态度，掌握生存的意义，从实际行动中获取能量，挖掘潜能以行为改变命运的一种科学训练。

对于当前的市场经济，一个优秀的企业，在面对挑战、战胜对手时不光仅仅依靠核心的领导力量，更多时候是依靠一个团队和全员上下一心，众志成城去战胜困难，才能长远的立足于市场、蓬勃发展。对于当前莆田的形式来看，大部分企业还属于初始建设阶段，行业领域的发展参差不齐，企业文化建设有可待提高的空间。新兴行业的建设与当前的政策等扶持力度不够完善；传统行业却面临着经济体制的改革、能源的利用、环境等多方面因素的考验。而一个企业在面对经济改革、环境因素等问题的同时，公司机制体制、团队精神建设、员工忠诚度、、企业文化，工作的积极性、人才流失等方面问题更是重中之重。因此，我们每个企业都希望员工能够按照公司的要求、服从上级的领导、听从上级的指挥、以公司的利益为重，紧紧围绕着领导层开展好各项工作；那么，对于公司来讲，要怎样才能到达上述要求，又要怎么样去锻炼你的员工呢？

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XXX拓展训练营，是依托莆田的地理和行业优势，结合莆田各种的优秀公司，组织实施以团队建设为主体的素质拓展培训课程。训练营以特种部队退役优秀教练员为培训教员，高级心理咨询和企业顾问为主题，根据军事化的训练模式，通过精心设计和借助军队的训练科目，以参与行户外极限运动项目为工具，采用先进的训导方式、教学互动、实际演练、亲身体验 ，引领学员认识自我，服从领导和指挥，严格遵守各项规章制度，实现准军事化的训练成果。其训练主要是针对各个企业的不同前景和规划，企业文化的建设，通过不同的训练课程有效的让你的团队活力。

一、我们的目的

通过训练课程能够有效地开发贵公司人员的潜能，让你的员工忠诚于你、服务于你、感恩于你；增强服从意识、听从领导的指挥，提升和强化个人心理素质超越自我；激发团队精神，增强团队凝聚力，以公司大局为重，以领导利益为先，认识自身潜能，增强自信心，改善自身形象；克服心理惰性，磨练战胜困难的毅力和独自承受困难的能力；启发想象力与创造力，提高解决问题的能力；认识群体的作用，增进集体荣誉感，对集体的参与意识与责任心；改善人际关系，更密切的联系公司领导与员工、部门之间、员工之间的合作性，更为融洽地与群体合作；学习欣赏、关注和爱护公司的荣誉，维护公司的名誉，提升公司的声誉；更确切的与全公司上下站在一起，更有效的防止人才流失。

二、 主要课题研讨和课程收益

根据不同公司需要我们创造性的开发了团队建设、团队专题拓展、企业文化喧灌、执行力拓展、领导力拓展、销售团队激励、客户关系拓展和

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新员工公助跑等创新型课题

（一）团队建设：20年前，当丰田、沃尔沃、通用电气等公司引入团队时，曾轰动一时，很多媒体追逐报道这些团队的工作过程和事迹。但20年后的今天，500强中如果哪个公司没有采用团队形式，则会成为一个新闻热点。仅仅20年的时间，团队已经如此普及，渗透到各个优秀企业，甚至政府部门。究竟是什么原因使得团队如此流行？

团队的流行其实与20世纪0年代日本的经济腾飞有关，到70年代日本在产业技术方面发展比较迅速，除了航天工业外，与美国几乎不相上下，在光电技术、机器人、处理器等方面甚至都超过了美国，这些都与日本的团队经营模式有关。

战后，日本除了人力资源外几乎没有任何竞争优势，日本企业的单个员工与其他国家相比并不占优势，但如果把凝聚力和对企业的归属感、忠诚度综合起来考察的话，日本的企业是无与伦比的，日本企业中到处弥漫着团队合作的精神气氛。

一个具有战斗力的团队具有如下的特征： ◇选择合适的成员，最大限度的表现每个队员的业绩；◇有明确的分工和责任； ◇保持一定的冲突；◇科学的决策方式；◇队员在强项上得到发挥，在弱项上得到支持；◇共同的目标；◇致力内部交流的有效性；◇维持纪律的有效性；◇保证质量，追求不断改进；◇有一个好的领导；

课程收益：◇增强员工之间的情感交流，改善人际关系，建立积极向上、轻松的组织气氛；◇通过团队协作共同完成各项艰巨任务,从而使学员树立相互配合,相互支持的团队精神及合作意识,创立一支 高绩效的团队；◇改

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善组织内部的沟通与信息交流；◇提高团队成员勇于承担责任的意愿和 …… 此处隐藏：6121字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……