杭州诺贝尔集团有限公司项目名称： 启动日期： 工作周期： 序号 阶段 任务

2011年度3A标准化良好行为企业 2011年05月11日 Wednesday 36天开始时间 完成时间 成果 责任部门 责任人 部门负责人 协助部门/人员 备注 截止日期：

2011年6月15日

1

启动阶段

召集各部门负责人及管代进 行启动沟通会议及咨询老师 5月11日 培训 5月11日

5月11日

会议记录

品管部

陆小兵

李莹

各责任部门、 管代各责任部门

2

重新调整标 重新任命标办成员及各部门兼 准化机构人 职标准化管理员 员任命书 培训阶段召集各部门标准化兼职管理员 进行培训

5月21日

红头文件任命书

品管部

陆小兵

李莹

3

5月21日

5月28日

培训记录

品管部

陆小兵

李莹

各责任部门

4

1、收集部门发放的管理标 准及部门相关的国家或行业 标准并交部门负责人审阅 5月21日 2、建立标准电子档档案 3、建立标准清单并进行标 准有效性检查 1、收集部门发放的管理标 准、技术标准及部门相关的 国家或行业标准并交部门负 5月21日 责人审阅 2、建立标准电子档档案 3、建立标准清单并进行标 收集标准阶 准有效性检查 段 1、收集部门发放的管理标 准及部门相关的国家或行业 标准并交部门负责人审阅 5月21日 2、建立标准电子档档案 3、建立标准清单并进行标 准有效性检查

5月31日

电子文档、标准清单 及有效性检查表

财务部

陈云芳

孙桂明

品管部、企管 部

5

5月31日

电子文档、标准清单 及有效性检查表

采购部

喻国林

骆瑞良

品管部、企管 部

6

5月31日

电子文档、标准清单 及有效性检查表

营销管理部

陶来宾、谢 舒军

周高填

品管部、企管 部

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项目名称：启动日期：工作周期：

2011年度3A标准化良好行为企业36天