员工帮助计划-与企业一起成长

时间:2025-07-12

员工帮助计划(EAP)—组织和个人成长的助力

主要内容:

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EAP起源与发展 心理服务的作用 EAP与共青团工作

我们生活在什么样的时代?

压力面前人人平等

20000万利润

数字与警示 我国每天产生职业病人5000个

企业界每天为其支付2000万元人民币 ——国家安全生产监督管理局

2000万

每年有约100万员工因心理压力缺勤造成损失$6.68亿 40%的“跳槽”或转行是由于心理压力所致 75%员工在工作时考虑个人问题引发事故或效率下降 平均每年高达100多亿美元的损失 ——美国健康和人文服务部

高速发展的相伴产物

——中国人均GDP3000美元拐点论 转型时期的必然状态 ——美国60—70年代面临同样的考验

EAP的萌芽(1935) 1935年职业酒精依赖项目(Occupational Alcoholism Program,OAP) 1935年酗酒者匿名团体 (Alcoholics Anonymous,AA) 1947年联合爱迪生公司高层认可并支持此项目 1950年更名为饮酒问题委员会(工会参与正规化和公开化)

EAP的发展(60年代) 六七十年代酗酒、吸毒、滥用药物等问题日益严重 家庭暴力、离婚、精神抑郁越来越影响员工工作表现 OAP服务对象扩展到员工家属,项目增多,内容更丰富

EAP定义 员工帮助计划(EAP)

让 普 通 人 更 幸 福

(Employee Asisstance Programs) 性质: ——企业出资为员工设置的一套系统、长期精神福利

——为员工提供身心一体化保障 内容: ——为员工提供测评、辅导、咨询、宣传等心理服务

作用:——帮助员工预防社会、心理、健康等方面问题 ——帮助员工自我成长,优化工作效能和生活品质

让 普 通 人 更 优 秀

主要内容:

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EAP起源与发展 心理服务的作用 EAP与共青团工作

当代心理学的研究方向 ——从关注问题导向到发展导向——从7:3到4:6,积极心理学产生 今日心理服务的涵盖领域 ——需要提升自我的人:帮助他们提升潜能

——希望幸福的人:帮助他们找到方法——有心理问题的人:帮助他们降低影响

心理服务的演变

关注自我潜能提升

关注幸福方法获得

关注心理问题解决

侧重点一:

关注发展 释放潜能

一、了解自我: 人才: 1.职业兴趣 2.岗位安置 3.职业能力 4.职业成就 5. 职业价值观 6.领导力 7.创造力 智力:1.多元智能 2.逻辑能力 3.数字能力 4.记忆能力 5.语 文能力 6.加工速度 7.空间能力 8.注意力 情商: 1.人际交往能力 2.情商测试 3.心理年龄 4.意志力 5.感知/鉴赏力 6.适应能力 7.情绪健康 性格气质:1.性格分析 2.气质类型 3.性格类型 4.心理需求 分析 5.九型人格 6.思维风格 7.人生态度

二、

提升自我—心态与能力心智模式提升系列训练

什么是能力?管理学: 指的是个体能够成功完成 工作中各项任务的可能性。

心理学: 能力是顺利完成某种活动 所必须的,并且直接影响 活动效率的个性心理特征。

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