员工绩效考核面谈记录表

2012年度员工绩效考核面谈记录表

关键事件记录(按部门领导要求填写) 关键事件名称 发生时间 相关人员 具体情况记录 资料来源

工作中存在的问题，下年度待改进点及相关措施

在做 android 开发的过程中，学习到的内容只是停留在自己负责的模块， 对整个系统的架构不够熟悉。在接下来的日子里，在保证完成工作内容的前提 下，有不懂不知道的内容我会积极地向熟悉整个架构的人请教积极请教，让自 己对 android 系统有更深层次的认识。

所需资源(包括但不限于参加培训或论坛、给予项目参与机会、调整工作分工、现有工作职责延伸/减少、轮岗、晋升、加薪、明确授权/加大授权力度、加强对本人的辅导、为本人配备下属/增加辅导他人 的机会、召集相关模块/部门讨论工作改进/提出工作建议/梳理工作流程……)

保证项目按时完成的前提下，有时间和机会的话，项目组内项目组长进行 一些较系统的培训和总结。

确认下年度工作目标和任务(其中已签订绩效合约的员工需在此处填写下年度绩效目标)

1. 及时又保证质量地完成自己的工作内容； 2. 熟悉 android 整个系统及各个模块之间的联系；

管理人员签字确认：

员 工 签 字 确 认：