项目部岗位职责

路线方针政策和上级党委的决定、指示。

(2)督促检查党组织工作决议、计划的落实，负责向党组织

委员会、党员大会和上级党委报告工作。

(3)代表项目党组织参与项目部重要问题的讨论，与同级行

政负责人互通情况，密切配合，完成项目部生产经营各项指标。

(4)负责抓好项目部党风廉政建设。对项目管理人员进行廉

洁自律教育，加强对党员和管理干部的监督。

(5)组织开展党员“创先争优”和党内主题竞赛等活动。

(6)负责项目部形象建设及宣传报道工作。组织开展好项目

部职工的文化娱乐活动，丰富一线员工的业余生活。

(7)及时了解掌握职工思想、学习、工作、生活等状况，做

好职工思想政治工作。

(8)认真落实项目党组织工作制度，抓好入党积极分子的培

养教育工作，做好党员发展工作。

(9)严格按照党章规定和要求，认真做好党费的收缴、使用

和管理工作，做好组织关系接转和流动党员管理工作。

第四节 项目副经理职责

(1)负责项目施工的协调与组织。

(2)贯彻实施公司质量、环境、职业健康管理体系的方针和

目标，履行工程承包合同，建立项目管理保证体系，对工程项目

管理体系分管部分负责。

(3)负责生产进度、安全质量、文明施工、环境保护、计划

统计、征地及三电拆迁工作。督促、检查项目部各职能部门的各

项工作，确保项目部经营、管理、生产、发展计划的实施和完成。

(5)定期检查项目部管理体系运行情况和运行效果，组织对

分管工程项目检查，及时组织评审和纠正预防。

(6)负责在施工过程中合理配置人力、设备、物资资源。

(7)主动积极地同建设单位、设计单位、当地政府搞好关系，

为公司的经营开发工作奠定基础。

第五节 工程技术部部长职责

(1)协助总工程师贯彻国家及上级有关部门的标准、规范、规程和指示，根据需要制定相应的施工及技术管理实施细则，解决工程中的技术问题。

(2)组织编制施工组织设计、实施性施工方案和重点、难点工程的施工技术比选方案。

(3)组织编制年、季、月度施工进度计划，按时上报下达，定期和不定期检查计划执行情况。

(4)组织编制项目质量计划，并针对项目可能出现的事故情况，组织制订相应预防措施，编制有针对性的应急救援预案。

(5)负责项目工程质量信用评价管理与内部定期检查自评工作，对发现问题组织整改关闭、复查。掌握施工安全、质量、进度卡控措施、管理制度的执行情况，积极为现场提供技术服务和业务指导。

(6)联系业主、监理和设计单位进行设计交底、设计交桩、图纸会审等事宜，对设计存在问题组织汇集、分析，并联系设计单位逐项澄清、变更或提出解决方案后下达实施。

(7)积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备，推广先进施工经验，组织“工法”的开发和应用，组织施工技术经验交流和观摩活动，促进企业科技进步。