普通员工绩效考核表

普通员工绩效考核表 普通员工绩效考核表 考核要素 类 权重 别 考核内容 要点 A.超过 目标；B.达 到 目 月度内工作目标实现情 标；C.尚可；D.欠佳；E. 况和任务完成质量 落后 工作秩序、事物处理及时 A.上乘； B.良好； C.尚可； 性、资料保管完好性等 D.欠佳；E.很差 完成目标所用的方法是 A.上乘； B.良好； C.尚可； 否科学、合理、合法和规 D.欠佳；E.很差 范 尊重顾客、服务顾客、让 A.上乘； B.良好； C.尚可； 顾客满意的程度 D.欠佳；E.很差 工作的主动性、协调性、 A.上乘； B.良好； C.尚可； D.欠佳；E.很差 责任心、表率能力等 A.非常尊重；B.尊重；C. 尊重他人的程度 一般； D.不尊重；E.很不尊重 A.非常 受欢迎 ；B. 受 欢 受同事欢迎、与同事友好 迎；C.尚可；D.欠佳；E. 相处、互助进步的情况 很差 A.很丰富；B.丰富；C.普 工作所需的专业基本知 通； 识、法律、法规、政策等 D.不足；E.太差 A.很丰富；B.丰富；C.普 自然科学和社会科学的 通； 常识性知识 D.不足；E.太差 A.很丰富；B.丰富；C.普 分娩镇痛领域经营管理 通； 类知识 D.不足；E.太差 对 工 作 流 程 或 方 法 提 出 M=5*当月，经采纳的合理 合理化建议并经采纳 化建议次数 人资 部 人资 部 评分标准 数据 来源 考核结果 得 评价人 分

工作质量 工 作 能 力

工作效率 40% 工作方法

部 门 经 理

服务精神 工作态度

品 德

个人修养 30%

部 门 经 理

人际关系

专业知识

一般知识 知 识 30%

部 门 经 理

行业知识

建议建言 其 附加 它 分 违纪违规

对 公 司 的 规 章 制 度 的 贯 N=-5*当月，经通报的二 彻程度 类及以上违纪次数 说明：A=10~9 分；B=8~7 分；C=6~5 分；D=4~3 分；E=2~1 分