27875企业经营管理2005年_2012年历年真题

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2005 年10 月江苏省高等教育自学考试

27875 企业经营管理

一、填空题(每空1 分,共9 分)

1、企业经营战略诊断包括环境诊断、战略诊断和三部分。[第208 页第 9 行]

2、按决策问题将决策分为确定型决策，风险型决策和非确定型决策。[第51 页倒数第 8 行]

3、企业同时生产和提供两种以上基本经济用途不同的产品或劳务的一种经营战略，称为 。[第42 页倒数第4 行]

4、MRP 系统有三种输入信息，即、库存状态信息和产品结构信息。 [第132 页第 1 行]

5、物资供应组织管理包括物资采购、组织货源和 [第129 页第 15 行]

6、全面质量管理的内容包括设计试制过程、[第140 页第 9 行]

7、现代成本管理理论认为，成本管理的对象为。 [第153 页第 12 行]

8、成本战略一般由成本战略思想、成本战略目标、成本战略方针及 等部分组成。[第170 页第 2 行]

9、财务管理的主要内容包括、投资管理、利润及其分配以及成本费用管理。 [第177 页倒数第3 行]

二、名词解释（每小题 3 分，共15 分）

10、纵向一体化战略

11、市场细分[第111 页倒数第 14 行]

12、企业经营观念[第5 页倒数第3 行]

13、企业制度[第11 页第 5 行]

14、经常储备定额[第126 页倒数第18 行]

三、单项选择题（每小题1 分，共10 分）

15、指导企业一定时间内生产经营活动所要达到的要求是指企业的（ ） [第8 页倒数第 8 行]

A 经营方向 B 经营方针 C 经营目标 D 企业使命

16 企业采取种种措施，把原有产品投放到新市场去，以扩大销售，这种战略称为（ ） [第42 页第 2 行]

A 市场开发战略 B 产品开发战略 C 市场渗透策略 D 全方位创新策略

17、下列属于定性决策方法的是（ ）[第53页第 13行]A 确定型决策 B 头脑风暴法 C 非确定型决策 D 风险型决策

18、影响企业技术创新的三大因素有市场因素、技术因素和（） [83]A 政治因素 B 文化因素 C 环境因素 D 产业因素

19、单位产品投资较多、技术装备程度较高、用人较少的企业称之为（ ）企业. [第3 页第 16 行]

A 劳动密集型 B 技术密集型 C 知识密集型 D 高新

20、为实施质量管理所需的组织结构、程序、过程和资源，称为（ ） [第148 页第 24 行]

A 质量体系 B 质量控制 C 质量保证 D 质量管理

21、下列不属于中小企业特征的是（ ） [第46 页第 13 行]

A 对市场变化适应能力强 B 市场信息传递快 C 经营风险大 D 生产成本相对较高

22、现代成本管理的目的是（ ） [第153 页]A 降低成本费用 B 提高成本效率 C 落实成本责任 D 明确成本主体

23、选择价值工程对象的方法有经验分析法、百分比分析法和（ ）[第78 页]

A ABC 分析法 B 功能分析法 C 图表法 D 回归分析法

24、企业经营由危机状态转变为正常状态的战略称为（ ） [第45页4行]A放弃战略B分离战略C清偿战略D 转变战略

四、判断该错题（每小题 2 分，共10 分）在题后的括号内，正确的打“√”，错误的打“×”，并改正

25、乐观法又称小中取大法。（ ） [第58 页第 2 行]

26、建立了季节性储备的物资，在这一季节内，还需建立经常储备和保险储备。（ ）

27、水平一体化战略是把性质相同或生产同类型产品的同行竞争企业进行联合，发展成为专业化公司的战略。（）[第42 ]

28、PDCA 管理循环又称“戴明循环”，其中A 代表处理（或总结），C 代表实施。（ ）[第141 页倒数第 4 行]

29、企业环境是企业文化形成的决定性影响因素。（ ）

五、简答题（每小题 4 分，共20 分）

30、简述新产品开发的意义[第68 页] 31、简述企业经营决策的程序[第52 页]32、简述企业降低成本的主要战略[第170 页]33、简述企业经营成果诊断的着眼点主要在哪些方面[第213 页]34、简述跨国公司的特征[第225 页]

六、计算题（每小题8 分，共16 分）

35、某企业生产一新产品，该产品的变动成本为50 元，单位产品的价格为90 元，若该企业不亏本时要销售500 件产品，试求：（1）该企业全年的固定成本总额为多少？（2）该企业要实现5 万元目标利润，销售量与销售额分别应达到多少？[P55]

36、某企业准备生产一种新产品，未来5 年的销售情况可能出现畅销、一般和滞销三种状态，其中出现畅销的概 率为0.3，出现一般状况的概率为0.5，出现滞销的概率为0.2，企业提出两种可供选择的行动方案，①新建车间， 需投资110 万元。②扩建车间，需投资50 万元。在不同的自然状态下，不同方案的年度平均销售利润的预测结果

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表一：三种方案在不同自然状态下的损益值（万元）

请画出决策树，并利用决策树进行相关决策。[P57]

七、论述题（每小题10 分，共20 分）

37、什么是市场营销组合？它有哪些特点？[第118 页]

38、论述企业组建跨国独资企业时，选择收购方式的优缺点。[第220 页]

2006 年10 月江苏省高等教育自学考试

27875 企业经营管理

一、填空题：

1、跨国经营是企业通过开创国外经营基地所从事的有目的的经济 …… 此处隐藏：17309字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……