电子商务

3.对成本管理范围的影响。首先，IT条件下企业为保持竞争力，实现可持续发展，必须对产品从研制到开发、生产到销售及售后服务的各个环节进行科学管理。由于企业的研究开发成本大幅度提高，成本管理将从生产过程向前延伸到决策、设计过程。同时，生产过程后的售后回访、维修过程的成本管理涉及产品的后勤成本、库存成本、销售成本、售后服务成本和维修成本等。其次，随着非物资产品日趋商品化，成本管理的内涵也由物资产品成本发展到非物资产品成本，如：人力资源成本、服务成本、产权成本和环境成本等。最后，企业管理的中心由重生产管理转向重经营决策管理，这就需要研究分析各种决策成本，如差量成本、机会成本、边际成本、付现成本、重置成本、可避免成本、未来成本、质量成本、软件成本和安全成本等。

4.对成本决策方法的影响。确定经济订货量是进行存货成本决策的主要方法，利用经济订货量计算公式所确定的经济订货量水平能使全年存货的取得成本和储存成本之和达到最低。但在适时生产系统条件下，经济订货量的方法已不能存在。这是因为适时生产系统要求企业实现零存货，要求每日订货量与每日生产需要量相等，材料每日生产的需要量就是最优订货量，经济订货量方法失去了原有的应用基础和条件。

5.成本会计核算一体化。规模经济产生了许多跨地区、跨行业的企业集团，这要求成本会计统一、全面地核算购进、生产和销售的全过程，最大限度地减少了各环节之间的摩擦，降低成本；对企业集团内部的各级单位实行分级辅助核算，分别核算本单位内部的购货、生产和销售，以调动企业内部各方面和人员的积极性。而局域网的应用正适应这一要求，它把企业内部原来彼此独立的子信息系统集合起来，打破了原有业务单元之间的界限，重新组合成一个可直接为客户服务的工作组，共享信息资源，减少摩擦，企业内部信息交流畅通无阻，提高了企业集体效益。

五、总结

1. 传统的零售商务情况下，消费者购买商品往往是先搜集商品信息，然后选购商品，最后将商品运送回家。其购买成本不仅包括商品价格，而且包括运输费（包括自己去商店、商场和回家的车旅费等）和交易的时间、精力成本。在电子