生产管理试题及答案(2)

考试的题目

A、生产产品质量 B、生产期限 C、生产质量 D、生产数量 E、产品规格

10、库存管理的ABC分析法是按照（ ）讲物资ABC三类，分别采取不同的采购方式和库存管理方法。

A、物资保管要求B、物资占用资金额的大小 C、物资管理方式不同 D、订货方式不同

11、某企业每年需某种物资2000公斤，已知每次定购费用10元，每公斤储存费用4元，该种物资的经济定购批量是（ ）。

A、200 B、100 C、150 D、170

12、5S活动的核心是（ ）。

A、整理 B、清扫 C、素养 D、整顿

13、对象专业化较之工艺专业化的优越之处是（ ）。

A、适应市场需求能力强 B、便于生产成本核算

C、在一个生产单位内便于工艺管理和指导 D、生产周期短

14、（多选）开展5S活动要注意的是（ ）。

A、贵在坚持 B、领导重视 C、抓住时机搞一次突击

D、保证一次搞彻底 E、强调自我管理

15、一批产品经多道工序加工时，将这批产品在一道工序加工完后，统一搬运到下道工序去加工的方式为（ ）。

A、顺序移动方式 B、平行移动方式 C、平行顺序移动方式 D、交叉移动方式

16、定置管理的最关键环节是（ ）。

A、人、物结合状态分析 B、物流、信息流分析 C、工艺研究 D、定置设计

四、问答题（20分）

1. 生产管理的目标和任务是什么？（7分）

2. 改变生产类型的途径有哪些？（7分）

3. 设备管理的主要内容是什么？（6分）

参考答案

一、名词解释

1、生产过程——是一个输入、转化、输出的过程，即指原材料进入企业，经过生产转化，到形成一种新的使用价值的产成品的全过程。

2、生产周期——是指一批产品从原材料投入生产起一直到成品出产为止的全部工作日数。

3、物质消耗定额——是指在一定的生产技术组织条件下，为生产单位产品或完成单位工作量，（2分）所消耗的数量标准。