某项目质量保证体系
时间:2026-01-20
时间:2026-01-20
质量保证体系
1 质量目标
1.1管理方针:以人为本;健康安全;保护环境;持续发展;诚
信守法;质量至上。
1.2管理目标:工程交验合格率达100%;顾客满意率95%以上;
杜绝重大质量安全事故;按规定处臵废弃物;有毒、有害、污水排放符合地方标准;节能降耗,减少资源浪费;杜绝爆炸事故,严控伤亡事故发生。
2 创优规划
2.1严格按照设计文件、国家和交通部现行的有关技术标准、规
范进行施工,认真贯彻执行四川省高速公路现行的有关质量管理的规定,健全质量保证体系,全面推行高速公路标准化施工。
2.2创优方案:“永远追求更好,向顾客提供满意的优质产品”是
我集团公司的质量方针,我项目部的创优规划为:单位工程出精品,全面创优;“拟在本标段的桥创免验工程,路基创优质工程”,保证省、部级优质工程;同时积极配合业主,并和兄弟单位携手,力夺全线“鲁班奖”。
3 质量保证体系
3.1建立质量管理保证体系
建立以项目经理负责制的质量保证体系:项目经理部成立质量管理领导小组,质量执行机构由项目部质检科负责。工程质量的五保证:
3.1.1思想保证
本着“始于教育”的原则,全面推行质量管理教育,树立职工的强烈质量意识,并要求全体施工人员认真学习交通部有关产品质量的政策、法规,在头脑中形成“质量就是企业的生命”的观念。
3.1.2组织保证
质量保证体系
思想保证质量保证技术保证施工保证经济保证
提高意识质量加强技术培训,实行推行全面质量管理,
强化质量、环境、职
业健康安全管理体系创优样板工程经济法规
经济责任制
TQC教育队QC小组
为
用
户
服
务道工序是
用
户制定教育计划成果发表工班QC小组掌握规范验交标准技术交底交底图纸测量复核推广新技术新工艺检查创优效果制定创优措施明确创优工点优质优价完善计量支付手
段制定奖罚条令百含包干签定包保责任状
技术岗位责任制
工班回访质量责任制
改进工作质量总结表彰先进提高工作能力接受工程师监
察定期不定期质量
检
查进行自检互检交接检经济兑现奖优罚劣提高经济效益
质量评定
反馈确保省部优工程,争创工程,争创国优,保证用户满意
实行公司、经理部、施工处三级管理,制定各部门、各岗位质量
责任制,责任到人,分工负责。项目经理部成立质量管理组织机构,严格在质量保证体系下进行管理,作业工班以上单位成立全面质量管理小组,对主要工序的施工质量进行有组织的控制。配备专职的质检工程师和质检员,推行全面质量管理和目标责任管理,从组织措施上使保证工程质量真正落到实处。
调集具有丰富施工经验和管理、技术过硬的队伍,选派优秀的一
级资质的项目经理及技术过硬的人员分别担任项目经理和总工程师,配臵业务水平较高的专职质量检验工程师。
3.1.3制度保证
图纸会审制度:加强施工技术管理,严格执行以总工程师为首的
技术责任制,使施工管理标准化、规范化、程序化。
技术交底制度:每项工程开工前,由该项工程的主管工程师对各
工艺环节的操作人员进行技术交底。部分技术交底要到职工心中,并深入现场交底。
工艺过程三检制度:每道工序均严格进行自检、互检和交接检,
上道工序不合格,下道工序不能进行。
严格执行工程监理制度:自检合格后及时通知监理工程师检查签
认,隐蔽工程经监理工程师签认后方能隐蔽。
三级测量复核制:坚持三级测量复核制,各测量桩点要认真保护
,施工中可能损毁的重要桩点要搞好护桩,施工测量放线要反复校核。
3.1.4创优保证
制定创优目标,计划措施,层层分解到项目、到班组。以QC小
组为中心,随时分拆质量动态,执行三检查(自检、互检、专检)制度,不断改进。
3.1.5经济保证
工、料、机落实到位,质管职责分明;奖惩制度严格执行,坚持
执行工程质量的优劣同奖惩挂钩,同荣誉挂钩。
3.1.6工程质量一票否决制:不合格工程坚决返工。
3.2 质量管理组织机构及职责
质量管理组织机构见图8-2。
质量管理职责见表8-1。
质量管理组织机构图 图8-2
质量管理职责 表8-1
4 技术质量管理
4.1 路基施工
严格按照技术规范及设计要求,控制路基填筑的压实度,配备必
要的冲击式压路机和小型夯实机具,确保填方厚度及压实度得以有效控制。重视填挖交界台阶的处理及压实,严格控制软基的沉降速率,设臵必要的沉降观测点,沉降速率满足要求才能卸载。
4.2 桥涵工程
桥涵通道施工按技术规范及设计要求进行施工,要确保桩基质量
,不允许Ⅲ类桩带入永久工程中;不合格或有裂缝的梁板不得吊装使用;支座垫石的高程、平整度、水平度应全面检查合格后方可架梁;施工中采取措施确保在空心板梁浇筑过程中不发生芯模下沉、上浮或跑浆漏浆;
伸缩缝由专业队伍严格按要求安装。
桥涵台背回填配备冲击或大于 …… 此处隐藏:4266字,全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……