广州时代地产工程质量管理简介
时间:2026-01-15
时间:2026-01-15
广州时代地产质量管理简介
一、时代质量管理数据化目的
数据全纪录
供公司内部记录及质量过程监控,出问题时便于事后复查
把控质量
督促施工单位提高质量意识,以量化数据为直接考核依据
提高行业竞争力
配合房屋验收手册,待质量提升后数据对公众开放
二、时代质量管理的范围
三、时代质量管理的需求
1. 实测实量一户一档系统
a) 业务流程
1、操作人员现场数据上墙; 2、录入人员根据上墙的数据,抄入纸质版记录图中; 3、根据纸质版记录图数据,录入系统。
b) 使用者
录入者
内部单位:项目管理中心、项目部
外部单位:施工单位、监理单位
查询者
内部单位:项目管理中心、项目部、公司高层管理者
外部单位:施工单位、监理单位
管理者:
项目管理中心、项目部
c) 核心需求
1. 在原位标注图上录入一户一档实测实量数据,系统自动生成一户一档表,并统
计各分项及格率;
2. 通过透视表形式可实现多重查询;
3. 及格率不足一定数额者自动生成整改通知书知会相关人员;
4. 需考虑非我公司人员录入系统的可能性与方便性。
2. 精装修观感质量数据化
a) 业务流程
模拟验收阶段:
外部验房公司进行模拟验收,并填写《精装修观感验收表》,录入系统。 业主开放日及正式交付:
必须按照业主填写的《业主检查表》所发现的问题,统一录入系统。
b) 使用者
录入者:
内部单位:物业公司
外部单位:外部验房公司
查询者:
内部单位:项目管理中心、项目部、公司高层管理者
外部单位:施工单位、监理单位
管理者:
项目管理中心
c) 核心需求
1. 精装修观感质量数据化系统能实现一户一档查询,并细至每一房间
2. 系统必须与实测实量一户一档系统相结合,可以实现能查询到一户从主体到精装修交付的全部质量数据
四、时代质量管理解决方案
1. 质量管理系统框架
五、时代质量管理与工程质量管理的关系
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